1、企業管理模式企業管理模式賽普管理咨詢有限公司賽普管理咨詢有限公司2自我介紹 :自我介紹 :經驗:經驗:12年管理咨詢經驗年管理咨詢經驗項目:項目:組織管控流程管理人力資源管理績效管理組織管控流程管理人力資源管理績效管理咨詢的典型客戶:咨詢的典型客戶:100多家國內外知名企業提供咨詢和培訓多家國內外知名企業提供咨詢和培訓IBM SIEMENS( 西門子)( 西門子)PHILIPS(飛利浦)(飛利浦)SANYO (日三洋)聯想(日三洋)聯想/美的美的/格力格力/平安保險平安保險30多家房地產管理咨詢經驗地產(深圳多家房地產管理咨詢經驗地產(深圳/北京北京/上海上海/沈陽沈陽/天津天津/成都)集團(
2、總部成都)集團(總部/深圳深圳/上海上海/北京)深圳鵬基集團深圳中航地產南京銀城地產北京海天地產西安高新地產西安紫薇地產上海上實城市發展投資發展公司北京)深圳鵬基集團深圳中航地產南京銀城地產北京海天地產西安高新地產西安紫薇地產上海上實城市發展投資發展公司賽普管理咨詢 總經理江躍宗江躍宗管理博士3房地產企業的管理房地產企業的管理目錄:一、如何衡量組織的成功二、企業集團管控模式三、企業的流程管理四、人力資源管理介紹五、企業的績效管理目錄:一、如何衡量組織的成功二、企業集團管控模式三、企業的流程管理四、人力資源管理介紹五、企業的績效管理4房地產企業的管理房地產企業的管理目錄:一、如何衡量組織的成功目
3、錄:一、如何衡量組織的成功PK順馳如何衡量成功卓越組織的順馳如何衡量成功卓越組織的3P5PK順馳,誰是更成功的企業?順馳,誰是更成功的企業?順馳順馳目標:行業的領導者銷售回款:目標:行業的領導者銷售回款:2002:13億億 2003:34億億 2004:95億億2005:80億利潤數據不全進入億利潤數據不全進入11個城市個城市目標:行業的領跑者銷售回款:目標:行業的領跑者銷售回款:1984 :5800萬萬2004:76.7億億2005:100億億從從1991年到年到2004年,經營收入的復合增長率達到年,經營收入的復合增長率達到25 %,利潤的復合增長率達到,利潤的復合增長率達到31%連續連續12年盈利進入年盈利進入22個城市個城市地產地產15年到達年到達100億順億順馳馳 4年到達年到達80億億6順馳的轉變從