1、第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)崗位說明書第二節(jié) 崗位說明書一、總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱:裝飾公司總經(jīng)理直接下級(jí):裝飾公司副總經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、采購部經(jīng)理本職工作:全面負(fù)責(zé)裝飾公司的經(jīng)營工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),維持公司的形象。工作內(nèi)容和目標(biāo):1、全面主持裝飾公司內(nèi)部的管理工作,落實(shí)員工大會(huì)決議;2、制訂、落實(shí)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案,實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo);3、建立健全質(zhì)量體系,提供合格的產(chǎn)品和服務(wù);4、提議裝飾公司副總經(jīng)理級(jí)人員的聘任及解聘情況,決定公司人員的聘任及解聘;5、統(tǒng)籌安排公司各個(gè)部門的工作并下達(dá)工作指令單,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合;6、負(fù)責(zé)組織和落實(shí)裝飾工程項(xiàng)目的工作開展并
2、監(jiān)控裝飾工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量;7、負(fù)責(zé)裝飾工程材料采購及相關(guān)資金表格的審核,及對(duì)材料采購價(jià)格的審批;8、負(fù)責(zé)審核預(yù)結(jié)算書、裝飾工程施工合同、裝飾設(shè)計(jì)委托合同等;9、負(fù)責(zé)審核圖紙,包括方案圖、施工圖、竣工圖及設(shè)計(jì)變更;10、負(fù)責(zé)落實(shí)各部門經(jīng)理的工作安排;11、積極配合其他部門的工作。管理權(quán)限:對(duì)裝飾公司所有員工的考核權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、分配權(quán);工程進(jìn)度及質(zhì)量的監(jiān)督權(quán);對(duì)建材、設(shè)備、易耗品等的審批權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:分公司及總公司的相關(guān)職能部門。外部協(xié)調(diào)關(guān)系: 相關(guān)政府部門二、副總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱:裝飾公司副總經(jīng)理直接上級(jí):裝飾公司總經(jīng)理直接下級(jí):業(yè)務(wù)部經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、財(cái)
3、務(wù)部經(jīng)理、行政部經(jīng)理。本職工作:協(xié)助總經(jīng)理工作,有對(duì)裝飾公司日常運(yùn)作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù),主持裝飾公司經(jīng)營管理工作,公司各部門的管理與協(xié)調(diào)工作。工作內(nèi)容和目標(biāo):1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;2、協(xié)助總經(jīng)理完成經(jīng)營指標(biāo);3、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;4、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化,流程化、系統(tǒng)化;5、組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃;6、向總經(jīng)理推薦市場部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理,設(shè)計(jì)部經(jīng)理人選;7、協(xié)調(diào)公司各部門人員工作的協(xié)作關(guān)系;8、 對(duì)工程部、設(shè)計(jì)部、采儲(chǔ)部、設(shè)計(jì)部的工作負(fù)直接責(zé)任。9、 在總經(jīng)理缺席