1、 裝飾公司管理人員執行力_崗位職責崗位職責是指導每個部門每位員工的行動指南和理論綱領，是公司發展的堅實基礎，大家必須按照各自的崗位職責準確工作。總經理工作職責：規劃企業發展，創造企業文化。做好企業的宏觀調控工作，人力資源的開發與監控。主持每月兩次企業核心領導的工作會議，定期參與每月業務、設計、生產等工作會議。企業核心工作指導與財務的監控。營銷策劃審核。建立企業外資源的開發與利用。企業全面安全生產的監督。品牌、效益的監控管理。負責部門間協調工作。常務副總工作職責制定并完善公司的各項規章制度，使之有效監督執行。公司日常事務的管理，有關活動的組織安排。主管市場部、設計部、預算部、客服中心等范圍內的工
2、作。協助工程部的管理執行工作，掌握工程進度、工期、質量、安全及其它的相關信息。公司的營銷企劃，企業外設品牌維護與創建。主持召開月度市場、設計、生產工作等工作會議。公司整體人力資源的規劃、招聘與培訓，各渠道引進人才，加強儲備，符合公司發展需要企業目標的落實執行。生產副總工作職責制定并完善公司的各項規章制度，使之有效監督執行。公司日常生產事務的管理。主管工程部、質檢部、材料部、后勤倉庫等范圍內的工作，協助售后服務中心工作。公司安全責任第一人，負責工裝設計名家的安全、質量、進度、效益、文明施工的管理工作主持召開月度安全生產工作會議，并邀請有關人員參加。組織各工班和項目經理的施工技能、服務技能、質量標準的各種培訓。特殊大型工程要全面參與，甚至專項駐地負責，有分有合，確保重點控制負責各工班長生活費和項目經理的結算的審核工地突發事件最快時間內處理總經理助理工作職責一、 協助總經理工作，探索企業發展規劃思路。二、 主管樓盤和大客戶信息收集，開發和利用。三、 公司營銷的策劃，市場定位。四、 公司重要物品、資料保管（如介紹信、相關證明、保修單、說明書、電腦驅動盤等）五、 負責協調辦公設備的維護、保養；車輛的調度、使用；六、 代表總經理簽定內外的合同、協議；七、 負責監督辦公區域的各項規章制度的實施；八、 負責績效考核及監督；九、 主持大小不定期的工作會議與員工培訓；十、 配合相關部協調工
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