1、企業組織系統之 薪酬管理系統(示例)一、薪酬管理制度二、崗位價值評估表三、薪酬層級表四、各崗位年底獎金、月薪表五、各崗位月薪五級工資表六、各崗位固定工資、績效工資表七、高管人員薪酬八、營銷人員薪酬九、客服人員薪酬十、財務人員薪酬 企業薪酬體系設計包括以下步驟:一 成立薪酬委員會二 工作分析三 崗位價值評估四 崗位分層級五 選取標桿崗位并計算層級薪酬六 設定年薪和月薪七 設定月薪五級工資八 設定固定工資、績效工資九 營銷組織薪酬設計十 財務、客服人員薪酬設計十一 高管人員薪酬設計十二 建立薪酬管18二、崗位價值評估表崗位名稱對組織的影響管理職責范圍職責范圍加分溝通任職資格問題解決環境條件總分值董
2、事長26855150409016513030928總經理24455140408015011030849業務副總19830120259013510030728生產副總19830120257013510030708財務經理19830100257013510010668客服副總1753090158012010020630人事行政副總1753090106012010010595生產部長139309010501058030534銷售部長139308010601058030534開發部長126258015601208020526供應部長126258010601058030516設備部長12630905501207020511財務部長12625801550120801050