北京宜美家園裝飾公司市場(chǎng)部經(jīng)理職位職責(zé)說(shuō)明書(4頁(yè)).doc
-
資源ID:385433
資源大小:25.04KB
全文頁(yè)數(shù):4頁(yè)
-
資源格式:
DOC
下載積分:
10金幣
下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄!
驗(yàn)證碼下載
賬號(hào)登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁(yè)到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案,請(qǐng)知曉。
|
北京宜美家園裝飾公司市場(chǎng)部經(jīng)理職位職責(zé)說(shuō)明書(4頁(yè)).doc
1、市場(chǎng)部崗位手冊(cè)市場(chǎng)部門崗位設(shè)置說(shuō)明一、部門說(shuō)明書1、基本信息1.1 部門名稱:市場(chǎng)部 1.2 部門編號(hào):YMsc0011.3 崗位設(shè)置:市場(chǎng)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、家裝顧問(wèn)1.4 直接領(lǐng)導(dǎo):總經(jīng)辦、總經(jīng)理1.5 內(nèi)聯(lián)部門:總經(jīng)辦、行政、設(shè)計(jì)、企劃、財(cái)務(wù)2、部門概述隨時(shí)了解家裝市場(chǎng)行情,匯總、分析其他裝飾公司市場(chǎng)動(dòng)態(tài);建立樓盤分布檔案,隨時(shí)掌握樓盤動(dòng)態(tài),根據(jù)樓盤銷售情況,篩選重點(diǎn)樓盤進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤并完成年度、季度、月度銷售任務(wù)。3、部門工作職責(zé)3.1 按時(shí)完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo);3.2 了解家裝市場(chǎng)行情,匯總、分析其他裝飾公司市場(chǎng)動(dòng)態(tài);3.3 建立樓盤分布檔案,隨時(shí)掌握樓盤動(dòng)態(tài);3.4 根據(jù)樓盤銷售情況
2、,篩選出重點(diǎn)樓盤進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤;3.5 有效組織目標(biāo)小區(qū)活動(dòng),為設(shè)計(jì)部提供客源;3.6 針對(duì)目標(biāo)小區(qū)制定相關(guān)活動(dòng)細(xì)則;3.7 完成集團(tuán)公司及分公司總經(jīng)理交辦的其他工作。二、崗位說(shuō)明書【市場(chǎng)部經(jīng)理】1、基本信息1.1 崗位名稱:市場(chǎng)部經(jīng)理1.2 崗位編號(hào):SC0011.3 所屬部門:市場(chǎng)部1.4 直接上級(jí):總經(jīng)理1.5 崗位編制:1人1.6 直接下級(jí):業(yè)務(wù)主管、家裝顧問(wèn)2、崗位概要全面主持負(fù)責(zé)分公司市場(chǎng)部各項(xiàng)工作,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,作好團(tuán)隊(duì)建設(shè),帶領(lǐng)市場(chǎng)部員工完成各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)。3、工作職責(zé)3.1 負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)每個(gè)月競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析報(bào)告;3.2 負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)?shù)孛總€(gè)月促銷活動(dòng);3.3 擬訂年度、季度、月
3、度營(yíng)銷計(jì)劃并負(fù)責(zé)具體實(shí)施,并針對(duì)市場(chǎng)變化進(jìn)行階段性的調(diào)整,確保營(yíng)銷方案的有效落實(shí),完成各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo);3.4 開展市場(chǎng)調(diào)研工作,確保調(diào)查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、有效性、為公司的營(yíng)銷規(guī)劃提供依據(jù);3.5 針對(duì)家裝市場(chǎng)的變化,提出基礎(chǔ)家裝價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整方案、建議;3.6 作出銷售預(yù)測(cè)、提出未來(lái)市場(chǎng)的銷售分析、發(fā)展方向和規(guī)劃;3.7 依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研工作、有針對(duì)性地提出新的服務(wù)模式與產(chǎn)品開發(fā)需求,定期組織促銷活動(dòng);3.8 根據(jù)市場(chǎng)需求制定推廣計(jì)劃,以書面形式提出具體實(shí)施方案;3.9 與區(qū)域內(nèi)物業(yè)、售樓和行業(yè)相關(guān)單位建立良好、穩(wěn)定的合作關(guān)系,以保證公司在行業(yè)內(nèi)的社會(huì)知名度;3.10指導(dǎo)、培訓(xùn)部署、提升綜合業(yè)務(wù)能力;3.11協(xié)助相