1、南京美智庭裝飾設計工程有限公司 區域工程部經理工作職責（2012年02月06日修訂）1. 具有較高的組織管理和人際交往溝通協調能力。2. 精通和掌握室內裝飾裝修施工規范、質量驗收標準、電腦辦公操作等專業技能。3. 勤奮工作，盡心盡責，帶領所在區域工程管理團隊完成公司工程管理目標：“工地形象、工程質量、客戶滿意”三項指標考評均達到“良好”以上。4. 嚴格遵守公司的各項管理規章制度，在工作期間不從事與本職工作無關之事。5. 作為區域裝飾裝修工程質量和安全的直接責任人，直接對區域總經理負責。業務管理接受總部工程部管理和指導。6. 負責裝飾裝修工程的分單工作，承擔區域內裝飾裝修工程的質量、進度和安全的
2、管理責任。同時負責乙供材的組織、備料和與總部材料部的協調工作。7. 高度重視與業主的溝通，所有新開工的工地，均須與業主直接溝通，以便掌握工地各項服務的動態8. 高度重視業主對裝修質量的投訴，第一時間指定專人或親自到場處理解決，直到投訴得到完善的解決；不得拖延或推卸工作管理責任，處理完畢后以書面形式備案存檔。9. 每月須巡查全部在建工地施工形象、進度、質量、安全和用工等情況，并以電子照片形式存檔備查。10. 接到新簽署的裝飾裝修工程合同時，仔細審核是否符合開工條件（資金、合同內容與報價等），開工三天內審核項目經理上報乙供材。遇有需與設計部門協調事項，須在五天內做出決定。11. 及時審核工程巡檢上
3、報的在建工地水電、防潮、防水。防火及竣工驗收照片，發現問題及時敦促整改，對不作為和故意隱瞞工程質量的行為予以處罰。審核合格后立即上傳總部工程部郵箱備查，不得漏報。12. 每周一組織召開區域工程管理工作例會，總結在建工程實際情況，布置日常工程管理工作。每月首日以書面報告形式將上月工程總結和本月工作計劃上報總部工程部。13. 建立所有在建工地每周進度表，詳細登錄進度運行情況，并在每周二上午上報總部工程部。14. 審核在建項目中期驗收后申報的增減項簽證單的內容（若出入較大須到現場實地查看），并嚴格執行中期款收繳施工的相關規定。15. 創建和完善區域工程管理數據庫，儲存每個在建工地的設計、形象、水電驗收、防潮、防水、防火及竣工電子文檔，為公司經營、工程管理工作提供儲備數據資料。16. 熟練掌握和使用總公司CRM管理網絡，工
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