房地產(chǎn)公司項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè)(264頁).docx
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房地產(chǎn)公司項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè)(264頁).docx
1、 (集團(tuán))股份有限公司房地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè)(會(huì)簽稿,共75項(xiàng)流程)編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 發(fā)布日期: 生效日期:(集團(tuán))股份有限公司房地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè)編制及使用說明1(集團(tuán))股份有限公司房地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè),由集團(tuán)人事行政部于2011年4月牽頭組織編制完成。2(集團(tuán))股份有限公司房地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè)是公司各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)運(yùn)行應(yīng)遵循的操作規(guī)范和要求,是公司內(nèi)部的法規(guī)性文件,各部門必須遵照?qǐng)?zhí)行。4. (集團(tuán))股份有限公司房地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè)經(jīng)公司總裁批準(zhǔn)頒布后正式生效,文件的總解釋權(quán)歸集團(tuán)人事行政部。各部門負(fù)責(zé)所主管的流程文件的編制、修改和完善。5各部門在文
2、件運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)的涉及文件修改的問題,應(yīng)提出書面申請(qǐng)交集團(tuán)人事行政部,由集團(tuán)人事行政部組織對(duì)文件進(jìn)行總體評(píng)估、研討或修改。6隨著公司的發(fā)展及內(nèi)外部情況的變化,房地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè)中相關(guān)流程管理體系文件應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)男抻喓驼{(diào)整,以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的要求。(集團(tuán))股份有限公司二一一年五月五日目 錄投融資中心1投資部主導(dǎo)流程1一、戰(zhàn)略管理流程11.戰(zhàn)略管理流程圖12.戰(zhàn)略管理作業(yè)指引1二、投資決策流程11.投資決策流程圖12.項(xiàng)目投資決策作業(yè)指引1資金計(jì)劃部主導(dǎo)流程1一、資金計(jì)劃管理流程11.資金計(jì)劃管理流程圖12.資金計(jì)劃管理工作指引1二、銀行融資管理流程11.銀行融資管理流程圖12.銀行融資管理作業(yè)指引1三、集團(tuán)內(nèi)部資金調(diào)撥管理流程11.集團(tuán)內(nèi)部資金調(diào)撥管理流程圖12.集團(tuán)內(nèi)部資金調(diào)撥管理作業(yè)指引1運(yùn)營(yíng)管理中心1人事行政部主導(dǎo)流程1一、人事行政部主導(dǎo)流程11、公司人員編制審批流程12、招聘管理流程