金地地產項目設計管理階段實施方案設計成果標準（24頁）.doc
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金地地產項目設計管理階段實施方案設計成果標準（24頁）.doc
1、 集團項目設計管理階段實施方案成果標準目錄一、項目設計管理階段實施方案成果標準1.項目基礎資料31.1場地自然條件介紹31.2場地社會條件介紹31.3前期設計工作成果32.設計說明43.綜合技術經濟指標表44.實施方案圖紙及模型164.1規劃及單體方案成果目錄164.2實施方案圖紙深度要求185.建筑部品研究205.1部品研究策劃表205.2部品材料清單205.3部品材料研究成果216.項目總體設計計劃（更新）217.精裝修房設計方案成果217.1 精裝修房設計方案成果目錄 217.2精裝修房設計方案成果深度標準附加要求228.項目施工圖設計指引23二、項目實施方案設計成果集團過程溝通及聽證會
2、上會成果資料1.集團過程溝通及聽證會上會成果資料內容：242.實施方案成果提交集團聽證會的規格要求24一、 項目設計管理階段實施方案成果標準1. 項目基礎資料1.1場地自然條件介紹應附圖：包含場地紅線圖、場地現狀照片、場地地形圖、須保留植物與水面分布圖（具體要求參見金地集團項目投資決策論證管理階段設計成果標準ZB-SJ-Z02中表1.1.1） 11.2 場地社會條件介紹1） 項目現狀發展狀況：項目區位、周邊公共配套、交通條件、人文環境。2） 政府規劃條件：項目區域規劃構想、宗地的規劃設計要點、國家及地方的規范、法規限定。3） 開發商的設計要求：市場和產品、成本因素、開發計劃。應附圖：區域總體規劃圖及必要的分析圖(具體要求參見金地集團項目投資決策論證管理階段設計成果標準ZB-SJ-Z02中表1.2.1、表1.2.1) 1.3 前期設計工作成果1) 通過集團確認（評審）概念設計方案及政府審批的控制性詳細規劃方案。2) 集團和子公司各部門對概念設計方案的評審意見。3) 前期開展的產品創新研究設計成果（未開展產品創新研究的情況下，可選擇不用完成此部分）。4) 影響方案設計的金地集團產品品質標準（參見金地集團項目產品配置標準建議書（ZB-SJ-Z06-F05）。2. 設計說明參見實施方案設計說明模板（ZB-SJ
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