1、1、經理部門總經理辦公室職級高管級上級主管董事長下屬各部門總監（一）崗位職責與業績考核：(崗位工作內容、所占工作總量比重、績效平分標準)（權重70%）1、日常工作：（25%）A. 遵守國家法令、法規及公司管理規章制度。B. 負責公司的經營方面及管理方面日常工作。2、經營方面：A. 主持公司生產經營工作，組織實施董事長決議。 B. 組織實施公司年度預算計劃、經營計劃和投資計劃，實現年度經營目標。C. 根據董事長決定的年度財務預算方案，組織制定公司經營預算方案。D. 開拓市場洽談工程項目。E. 與在建及竣工工程、建設單位或個人保持良好合作關系。2、管理方面：（25%）A. 擬訂公司內部管理機構設置
2、方案。B. 擬訂公司的基本管理制度，組織建立和完善公司的工作程序。C. 提請董事長聘任或解聘公司的高管級人員，并提出高管級管理人員獎懲建議。D. 決定公司部門經理級管理人員的聘任或解聘事項。E. 定期向董事長提出營業狀況和財務狀況報告，并接受質詢。F. 檢查公司各項規章制度、工作程序及有關規定的落實程度。G. 創建公司企業文化。H. 保障公司經營運作的合法性，保證公司員工以及公司員工的合法權益不受侵犯。I. 在權限內代表公司對外開展商務活動。3、人力資源管理：（20%）A. 制定公司人力資源規劃和年度培訓計劃。對辦事處和部門的培訓需求進行評審。B. 負責公司員工的招聘、調配，制定各崗位任職要求。 C. 督促各類培訓實施情況，對年度培訓績效進行總結評價。 D. 負責公司持證上崗的管理人員的培訓、年審。（二）工作態度與過程考核：（權重30%）1、團隊協作意識：（15%）2、嚴格認真程度:（15%）任職資格要求：1、高等管理學校畢業，有實際工作經驗5年以上。2、了解國家的法令、法規及相應政策。3、具備優秀的素質，良好的品德，卓越的管理才能。4、身體健康，無不良愛好。2、營銷總監部門經營部職級部門級上級主管經理下屬業務人員、行政、設計、財務（一）崗位職責與業績考核：（權重70%）1、負責編制公司年度經營計劃。2、根據公司相關制度，制定營銷相關制度，包括技術管理制度、材料管理制度
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