房地產開發公司建筑新思潮及新技術跟蹤指導書（3頁）.doc
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房地產開發公司建筑新思潮及新技術跟蹤指導書（3頁）.doc
1、建筑新思潮及新技術跟蹤指導書建筑新思潮及新技術跟蹤指導書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 為更好的服務公司各項目，及時了解業界動態，針對公司各項目特點，更 專業細致的進行設計管理工作，拓展業務知識面，形成資料儲備，同時為加強 設計中心的規范化建設，確保設計質量、進度和控制成本符合項目要求，特制 定本操作指導。本文件適用于設計中心的日常建設工作。 1. 職責職責 1.1 總部設計中心設計總監 參與設計總監助理組織的建筑新思潮及新技術部門討論會。 1.2 總部設計中心設計總監助理 負責組織建筑新思潮及新技術部門討論會，安排跟進事
2、項。 1.3 總部設計中心各設計經理 負責對國內外建筑新思潮及新技術進行系統性的長期的跟蹤，并在部門討 論會上進行匯報。 1.4 總部設計中心設計經理助理 配合各設計經理完成跟蹤調研任務。 2. 工作程序工作程序 建筑新思潮及建筑新技術跟蹤：設計中心有責任組織對于公司發展戰略相 關的國內外建筑新思潮及建筑新技術進行系統性的長期的跟蹤調研工作，跟蹤 調研成果及其資料應以報告形式進行分類存檔，以備公司各部門使用。調研工 作由設計總監助理負責組織安排。跟蹤調研成果每月定期在本部門例會上進行 匯報討論。設計中心有責任將此工作成果以報告形式向公司相關部門進行傳播。 建筑新思潮及新技術跟蹤程序的步驟說明： 2.1 長期的系統性的收集建筑新思潮及新技術的基本資料； 2.2 設計總監助理根據收集到的資料，每月組織至少一次部門討論例會； 2.3 如需要，由設計總監助理組織安排相關跟進事項； 2.4 組織設計中心人員集體討論調研方式，包括：網絡信息收集、會議、展會、 學術交流、邀請專家講解以及廠商考察等，并合理分配跟蹤調研任務； 2.5 跟蹤調研結束后，整理調研資料，完成調研總結，并存檔。 3. 支持性文件支持性文件 3.1 相關操作指引 VT/SJ/WI019 設計資料、圖紙管理指導書 3.2 標準版本 3.3 表單
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