金地地產項目設計管理階段實施方案成果標準（25頁）.doc
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金地地產項目設計管理階段實施方案成果標準（25頁）.doc
1、 質量管理體系作業指導書文件編號ZB-SJ-Z04版 本 號1.0生效日期金地集團項目設計管理階段實施方案成果標準 (蓋控制專用章處)修改狀態修 訂 情 況生 效 日 期IIIIIIIVV起 草吳 衛職 務資深建筑師日 期2006-3-10審 核職 務日 期審 核職 務日 期審 核職 務日 期簽 發職 務日 期目錄一、 項目設計管理階段實施方案成果標準（一）實施方案成果標準設計部分1.項目基礎資料31.1場地自然條件介紹31.2場地社會條件介紹31.3前期設計工作成果32.設計說明43.綜合技術經濟指標表44.實施方案圖紙及模型164.1規劃及單體方案成果目錄164.2實施方案圖紙深度要求18
2、5.建筑部品研究205.1部品研究策劃表205.2部品材料清單215.3部品材料研究成果216.項目總體設計計劃（更新）217.精裝修房設計方案成果217.1 精裝修房設計方案成果目錄 227.2精裝修房設計方案成果深度標準附加要求228.項目施工圖設計指引23（二）實施方案成果標準市場部分（三）實施方案成果標準成本部分二、項目實施方案設計成果集團過程溝通及聽證會上會成果資料1.集團過程溝通及聽證會上會成果資料內容：242.實施方案成果提交集團聽證會的規格要求24一、 項目設計管理階段實施方案成果標準為了使地產子公司項目的方案設計成果在技術、市場、成本等各方面滿足項目開發和集團品牌的要求，保證設計方案的可實施性，集團特制定包括設計、市場、成本三方面
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