龍湖房地產(chǎn)集團住宅工程工序管理參考知識手冊2016（3頁）.doc
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龍湖房地產(chǎn)集團住宅工程工序管理參考知識手冊2016（3頁）.doc
1、 文件名稱龍湖集團住宅工程工序管理參考知識-2016年版文件類型參考知識專業(yè)細分技術通用類發(fā)布單位集團工程部編 制 人楊秋生李斌審 核 人各地區(qū)公司工程技術中心負責人、職能負責人、集團工程部管理中心負責人批 準 人黃世軒生效日期2016年1月1日起正文頁數(shù)共3頁附件個數(shù)6個1、編制目的：為加強各地區(qū)公司項目工程工序的統(tǒng)一管理，規(guī)避系統(tǒng)性質量風險，減少工程實施過程返工，少走“彎路”，強化工程管理的技術與質量預控，進而實現(xiàn)項目工程“一次成活”的目標。 2、 適用范圍適用于龍湖集團各地區(qū)公司開發(fā)的所有新建住宅項目。3、 編制原則 依據(jù)國家現(xiàn)行相關規(guī)范標準和龍湖工程實踐，編制本管理指引。4、 內容組成
2、4.1本工序管理指引包括別墅、洋房、高層住宅工程的工序流程圖，主要內容如下表類別土石方平場地基基礎主體結構裝飾裝修屋面工程公區(qū)精裝修室內給排水電氣工程地采暖建筑智能電梯工程空調暖通室內天然氣防排煙備注別墅“”表示具備該項內容，斜杠表示無此項內容洋房高層4.2本工序管理指引包括廚衛(wèi)間、陽露臺、管道井的工序施工操作細則，便于工程實際管理過程中對前述功能小房間工序的控制。4.3本工序管理指引為使各項目工序管理的執(zhí)行落地，對各部位防水、外墻保溫、涂料裝飾、門窗洞口、防火門、入戶門、電梯井道和機房等重要分部分項工程的移交表格進行了統(tǒng)一制定，利于工程的標準化管理。5、實施細則編制規(guī)定各地區(qū)公司各項目應在本指引內容的基礎上，根據(jù)各自項目的具體情況和特點，有針對性地進一步深化完善本項目的工序流程(例如地基與基礎工程的工序流程等)，其標準不得低于本指引的標準,以便于更好地指導項目工程的實施。6、 解釋權龍湖集團住宅工程工序管理參考知識-2016年版的修訂和解釋權歸集團工程部。7、 生效日期本參考知識從
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