午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個(gè)人中心
個(gè)人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號(hào)
公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
升級(jí)會(huì)員
升級(jí)會(huì)員
返回頂部
ImageVerifierCode 換一換

2020中南置地房地產(chǎn)公司工程質(zhì)量管理制度和檢查評(píng)估及考核管理制度.pptx

  • 資源ID:385579       資源大小:2.48MB        全文頁(yè)數(shù):50頁(yè)
  • 資源格式:  PPTX         下載積分: 30金幣
下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄!


友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁(yè)到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案,請(qǐng)知曉。

2020中南置地房地產(chǎn)公司工程質(zhì)量管理制度和檢查評(píng)估及考核管理制度.pptx

1、工程質(zhì)量管理工程質(zhì)量管理制度和制度和檢查評(píng)估及考核管理制度檢查評(píng)估及考核管理制度中南置地工程管理中心2020年1月 2 目的明確集團(tuán)工程質(zhì)量管理要求和責(zé)任建立健全“質(zhì)量第一”的管理理念建立集團(tuán)質(zhì)量管理體系促進(jìn)集團(tuán)工程質(zhì)量管理水平的提升質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度 3 主要內(nèi)容010302質(zhì)量管理要求職責(zé)與權(quán)限質(zhì)量拉閘質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度 4 樣板引路作業(yè)指引1 實(shí)測(cè)實(shí)量作業(yè)指引13中南置地工藝工法4中南置地標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)造做法5中南置地防滲漏管理體系6工程質(zhì)量管理制度支持性文件中南置地成品保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)72質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度 5 工程管理中心戰(zhàn)區(qū)工程部項(xiàng)目工程部1.落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)工程管理制度及標(biāo)準(zhǔn),制定

2、戰(zhàn)區(qū)工程制度管理辦法并組織實(shí)施;2. 組織對(duì)戰(zhàn)區(qū)所屬項(xiàng)目進(jìn)行檢查和監(jiān)督,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理問(wèn)題的整改進(jìn)行跟蹤落實(shí);3.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn),對(duì)戰(zhàn)區(qū)工程管理人員和質(zhì)量管理情況進(jìn)行考核。1.制定和修訂工程質(zhì)量管理制度并在集團(tuán)內(nèi)組織落實(shí);2.組織第三方對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)估,對(duì)項(xiàng)目和戰(zhàn)區(qū)的質(zhì)量管理工作進(jìn)行檢查和考核;3.了解和掌握質(zhì)量管理制度在戰(zhàn)區(qū)的實(shí)施情況,對(duì)質(zhì)量管理存在問(wèn)題的戰(zhàn)區(qū)和項(xiàng)目提出預(yù)警;4.負(fù)責(zé)組織條線內(nèi)的專業(yè)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),提升工程管理人員的質(zhì)量管理能力。 1.項(xiàng)目工程部PM是項(xiàng)目工程質(zhì)量的直接責(zé)任人; 2.嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)及戰(zhàn)區(qū)工程管理制度及流程,對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制

3、,對(duì)監(jiān)理單位、施工單位的質(zhì)量管理工作進(jìn)行管理和監(jiān)督; 3.及時(shí)解決工程質(zhì)量中的各種問(wèn)題,對(duì)集團(tuán)和戰(zhàn)區(qū)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改和閉環(huán),確保工程質(zhì)量滿足集團(tuán)要求。質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度 6 施工方案施工方案施工方案施工方案材料管理材料管理材料管理材料管理前期管理要求前期管理要求前期管理要求前期管理要求項(xiàng)目工程部在招標(biāo)交底和進(jìn)場(chǎng)交底時(shí)應(yīng)闡明公司質(zhì)量管理制度、工藝工法和質(zhì)量目標(biāo)明確施工單位、監(jiān)理單位的質(zhì)量管理責(zé)任、質(zhì)量要求和應(yīng)采取的措施。施工單位在分部分項(xiàng)工程施工前一個(gè)月申報(bào)施工方案,項(xiàng)目工程部、監(jiān)理單位進(jìn)行審查審查通過(guò)后督促施工單位按照施工方案組織施工。施工單位在采購(gòu)乙供材前應(yīng)向甲方和監(jiān)理申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃,進(jìn)場(chǎng)前項(xiàng)目工程部、監(jiān)理單位、施工單位共同進(jìn)行驗(yàn)收由監(jiān)理按國(guó)家規(guī)定抽樣和送檢施工單位配合,復(fù)試合格后方可使用項(xiàng)目工程部組織監(jiān)理單位、施工單位對(duì)甲供材進(jìn)行驗(yàn)收、取樣復(fù)試。質(zhì)量管理要求質(zhì)量管理要求 7


注意事項(xiàng)

本文(2020中南置地房地產(chǎn)公司工程質(zhì)量管理制度和檢查評(píng)估及考核管理制度.pptx)為本站會(huì)員(偷****)主動(dòng)上傳,地產(chǎn)文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知地產(chǎn)文庫(kù)(點(diǎn)擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!




主站蜘蛛池模板: 凤冈县| 南部县| 沅陵县| 石首市| 霍城县| 甘南县| 盐亭县| 洱源县| 宁明县| 米泉市| 方正县| 虎林市| 财经| 黄石市| 綦江县| 石泉县| 大理市| 茌平县| 杭锦后旗| 蓬莱市| 区。| 云浮市| 孙吴县| 彰化市| 丹巴县| 鹰潭市| 巴楚县| 平江县| 裕民县| 奉新县| 化隆| 衡阳市| 汾阳市| 济源市| 峨山| 雷山县| 怀宁县| 塔城市| 苏尼特左旗| 衡南县| 永善县|