上海蘇河源壹街區(qū)商業(yè)營銷推廣及包裝方案（62頁）.ppt
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上海蘇河源壹街區(qū)商業(yè)營銷推廣及包裝方案（62頁）.ppt
1、綠地壹街區(qū)商業(yè)營銷推廣及包裝事業(yè)一部上海區(qū)域2015.9第10條項目營銷推廣策略示范第11條優(yōu)秀購房邏輯/銷售說辭示范第17條項目自媒體微信平臺推廣優(yōu)秀案例示范申報得分點申報示范事業(yè)一部+上海+安亭海域蘇河源+商業(yè)營銷推廣及包裝+負責企劃：王瑾+同晶廣告+普類網(wǎng)絡申報理由1、在項目產(chǎn)品本身不具備銷售條件情況下，重梳項目價值，形成強有力的邏輯說辭，大幅度提升項目價值屬性及銷售員信心。2、整體調(diào)整微信架構(gòu)、內(nèi)容，打造生活娛樂資訊平臺，吸引更多安亭及周邊粉絲關(guān)注，從而通過內(nèi)容暗示項目未來商業(yè)氛圍，擴大項目影響力。3、圍繞“萬國風情商業(yè)街”定位，對商業(yè)街及售樓處進行重新包裝，營造濃厚的萬國商業(yè)氛圍，大
2、大提高客戶現(xiàn)場感受度。量化效果來訪量109組，商業(yè)包裝來訪：37組（8月整月，無其他媒體投放情況下）微信平臺增粉：700人，平均閱讀量：598次，最高閱讀量：1090次報告目錄一、項目問題難點二、重梳項目定位三、推廣包裝策略PART ONE問題難點傳統(tǒng)商業(yè)價值邏輯規(guī)劃帶規(guī)劃帶來人氣來人氣人氣帶人氣帶來消費來消費消費帶消費帶來回報來回報1.5萬平米安亭商業(yè)海域蘇河源日月光住宅江蘇地塊住宅商住商業(yè)商辦鄰里中心文化中心圖書館體育場商業(yè)綜合體規(guī)劃3公里2500戶居民其余商辦用地人氣 斷頭路+未開發(fā)回報主力450萬/套無餐飲條件剪力墻格局占50%無統(tǒng)一經(jīng)營結(jié)論：短期缺少定位包裝 長期缺少回報前景1尋求市
3、場空白重梳項目價值23做足企劃包裝營造商業(yè)氛圍推廣客戶傳播區(qū)域渠道滲透營銷核心PART TWO項目定位基于目前項目情況考慮沒有自用客/租客如何吸引投資客建立信心是關(guān)鍵，給客戶看得見的未來我們要賦予項目新的生命跳脫市場，尋求差異化定位定位思考過程觀格局探市場找需求商業(yè)價值版塊區(qū)域價值消費價值首觀商業(yè)格局萬達已不再是商業(yè)神話！網(wǎng)絡時代，電商沖擊百貨、購物等零售行業(yè)，瀕臨淘汰。電商無法做到的體驗式消費將是商業(yè)的未來萬達負責人曾發(fā)表說：將關(guān)閉的百貨轉(zhuǎn)型為體驗式業(yè)態(tài)集中商業(yè)將把消費主力逐漸轉(zhuǎn)移體驗式業(yè)態(tài)原本就體驗式業(yè)態(tài)的社區(qū)商業(yè)，無疑是快速發(fā)展的契機點板塊價值安亭機會二探安亭做為上海一城九鎮(zhèn)的重點規(guī)劃版圖，安亭鎮(zhèn)的工業(yè)經(jīng)濟以汽車零部件為主要產(chǎn)業(yè)。同時，安亭不斷優(yōu)化商業(yè)布局和調(diào)整業(yè)態(tài)，完善商業(yè)設施，提升商業(yè)品位。安亭規(guī)劃一圈一帶三板塊一個安亭 一個商業(yè)圈本案在所圈中其帶動經(jīng)濟效能不容小覷安亭商業(yè)現(xiàn)狀嘉
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