房地產開發公司項目調研及其資料儲備指導書（4頁）.doc
-
資源ID：38583
資源大小：92.50KB
全文頁數：4頁
-
資源格式：
DOC
下載積分：
10金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
房地產開發公司項目調研及其資料儲備指導書（4頁）.doc
1、項目調研及其資料儲備指導書項目調研及其資料儲備指導書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 設計總監設計總監設計總監助理設計總監助理設計經理助理設計經理助理工程秘書工程秘書 確定調研項目確定調研項目 并申請并申請 安排調研計劃安排調研計劃 組織調研人員組織調研人員 配合配合 參觀調研參觀調研 完成調研報告完成調研報告 并存檔并存檔 項目調研及其資料儲備項目調研及其資料儲備 審核審核 否 是 各專業經理各專業經理設計經理設計經理 為更好的服務公司各項目，及時了解業界動態，針對公司各項目特點，更 專業細致的進行設計管理工作，拓展業務知
2、識面，形成資料儲備，同時為加強 設計中心的規范化建設，確保設計質量、進度和控制成本符合項目要求，特制 定本操作指導。本文件適用于設計中心的日常建設工作。 1. 職責職責 1.1 總部主管副總 負責審核設計經理提出的項目考察申請。 （非本地項目） 1.2 總部設計中心設計總監 負責審核設計經理提出的項目考察申請。 （非本地項目） 1.3 總部設計中心設計總監助理 負責審核設計經理提出的項目考察申請。 （本地項目） 1.4 總部設計中心各設計經理 確定調研項目、安排調研計劃、申請調研費用、組織調研人員、考察調研 項目，完成調研報告。 1.5 總部設計中心設計經理助理 配合各設計經理完成調研任務。
3、2. 工作程序工作程序 項目調研及其資料儲備：總部設計中心有責任組織對于公司發展戰略相關 的國內外優秀項目進行系統性的長期的調研工作，調研成果及其資料應以報告 形式進行分類存檔，以備公司各部門使用。調研工作由設計總監助理負責組織 安排。調研范圍及方向暫以公司各事業部的業務發展方向為準，并隨工作發展 相應擴充。調研時間暫以每兩周組織安排一次項目調研工作，對于非本地項目 的調研工作，需提前一周向部門領導請示。設計中心有責任將此工作成果以報 告形式向公司相關部門進行傳播。 項目調研及其資料儲備程序的步驟說明： 2.1 總部設計總監助理召集設計中心內部人員布置調研計劃； 2.2 總部設計中心人員收集國
4、內外優秀項目以及新建項目名單，并報設計總監 助理審核； 2.3 對于本地項目，設計總監助理審核批準后執行； 對于非本地項目， 需設計總監審核批準后， 上報總部主管副總批準后執行； 2.4 總部設計中心人員根據領導批示及計劃，確定調研項目、安排調研時間、 申請調研費用、制定交通安排等； 2.5 總部設計中心人員組織調研人員，盡可能多安排各相關專業同時參加，在 調研過程中盡可能收集項目圖紙、宣傳樓書以及拍攝照片等資料以備存檔； 2.6 參觀調研后回公司組織調研情況匯報，整理調研資料，完成調研總結，并 存檔。 3. 支持性文件支持性文件 3.1 相關操作指引 VT/SJ/WI019 設計資料、圖紙管理指導書 3.2 標準版本 3.3 表單 VT/SJ/QRA011 項目調研紀錄表
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
