【定稿】房地產項目工程管理制度設計變更施工簽證管理辦法【5頁】.doc
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【定稿】房地產項目工程管理制度設計變更施工簽證管理辦法【5頁】.doc
1、設計設計變更、變更、現場現場簽證管理辦法簽證管理辦法為了明確承包人和發包人雙方的權益，減少施工、結算中因變更、簽證不規范引起的糾紛和爭議，根據施工合同有關規定，特制定如下管理辦法共同執行：第一條第一條 設計變更、現場簽證的確認：設計變更、現場簽證的確認：設計變更、現場簽證是施工圖紙的補充部分，與正式施工圖紙一樣具有同等的法律效力，設計變更、現場簽證一經確認，發包人和承包人雙方必須按約定嚴格執行。、設計變更的確認：、設計變更的確認：) 施工中，發包人需對原工程設計進行變更，其設計變更應由設計單位簽發變更設計文件或設計變更施工圖。) 施工中承包人因施工工藝要求必須變更設計時，先報監理單位審核，再報
2、發包人審定同意后，由設計單位簽發變更設計文件。) 圖紙會審中提出的變更設計意見，監理單位匯總后，先經發包人審核同意后，再報原設計單位校核簽發。、現場簽證的確認：、現場簽證的確認：) 施工中承包人不得對原設計進行變更。由于圖紙錯誤或工藝、標準等原因引起的變更，應由承包人根據現場的實際情況填寫現場簽證單，簽字蓋章后交監理單位， 由監理工程師、 發包人專業工程師簽字,分管副總(總工程師)審核無誤后，報經發包人總經理審核批準生效。若簽證牽涉設計變更的需送設計單位確認。手續不全者則視為無效簽證。) 所有簽證，承包人必須在進入下一工序前小時將聯系單報送監理人校核，并經發包人主管工程師、技術負責人(分管副總
3、)審核、總經理審批簽認才能有效。否則視為無效，一切責任由承包人行承擔。、施工中的隱蔽工程驗收證明、施工會議記錄、紀要、施工日志等均不能作為變更、簽證的依據，更不能作為工程結算的依據。第二條第二條 執行變更、簽證的程序和責任：執行變更、簽證的程序和責任：、承包人在接到被確認的變更、簽證后，必須按經確認的變更、簽證的具體要求實施。、承包人在施工過程中執行經確認后的變更、簽證而導致合同價款的變更及造成承包人的損失由發包人承擔，延誤的工期相應順延。、因承包人擅自變更設計發生的費用和由此導致發包人的直接損失由承包人承擔，延誤的工期不與順延。若造成質量問題或經濟損失由承包人全部承擔，并接受甲方按該部分工程造價的違約處罰。、對于減少合同價款的變更，承包人必須按照規定做出相應工程變更價款的報告提交發包人，否則，因此造成發包人的損失，由承包人承擔。第第三三條條 變更、簽證價款的確認：變更、簽證價款的確認：、
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