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瀛臺(tái)-商業(yè)街包裝方案（25頁(yè)）.ppt

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瀛臺(tái)-商業(yè)街包裝方案（25頁(yè)）.ppt

1、瀛臺(tái)商業(yè)街包裝建議報(bào)告內(nèi)容案例借鑒主題定位業(yè) 態(tài) 建議包裝建議商業(yè)街商業(yè)街本體本體瀛臺(tái)商業(yè)街：瀛臺(tái)商業(yè)街：?jiǎn)蝹?cè)24個(gè)商鋪經(jīng)營(yíng)面積約850平米平層南北共兩側(cè)商業(yè)街的屬性：商業(yè)街的屬性：品牌開發(fā)商開發(fā)高檔社區(qū)內(nèi)大型社區(qū)的商業(yè)街；社區(qū)內(nèi)外街型；以社區(qū)人口為主要依托，輔以少量周邊人口；連接黃浦江景觀；體量較小高檔社區(qū)內(nèi)，半開放型社區(qū)人口為主要客戶群體具備景觀資源依托（深圳）華僑城波托菲諾（深圳）華僑城波托菲諾借鑒成功因素：1、大型社區(qū)的開放型商業(yè)街，內(nèi)外共享；2、具備一定的規(guī)模，形成集中的商業(yè)核心區(qū)；3、商業(yè)具備特色，對(duì)于住宅銷售產(chǎn)生促進(jìn)作用；案例差異點(diǎn)：波托菲諾環(huán)境成熟，而本項(xiàng)目

2、剛起步；波托菲諾商業(yè)體量大，本項(xiàng)目體量較??；功能定位經(jīng)營(yíng)手法包裝風(fēng)格深圳.波托菲諾案例案例借鑒借鑒ABC1、銷售中心2、風(fēng)情商業(yè)街3、水岸會(huì)所4、天鵝堡一期5、純水岸一期商業(yè)業(yè)態(tài)：保證社區(qū)服務(wù)功能根據(jù)規(guī)模進(jìn)行多種商業(yè)功能組合劃分案例案例借鑒借鑒商業(yè)街定位：從特色商店、建筑搭配入手，集中體現(xiàn)意式風(fēng)情商業(yè)街以意大利特色商店、酒吧、咖啡廳和社區(qū)配套服務(wù)商業(yè)設(shè)施為主。通過意式商業(yè)風(fēng)情街結(jié)合鐘樓的設(shè)計(jì)展現(xiàn)小鎮(zhèn)精致生活的主題。商業(yè)突出了項(xiàng)目的主題，水岸廣場(chǎng)、燕棲湖及建筑風(fēng)格，構(gòu)成意大利風(fēng)情。案例案例借鑒借鑒商業(yè)經(jīng)營(yíng)：只租不售，長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)根據(jù)規(guī)劃定向招租，引進(jìn)1-2家知名主力店限制同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，嚴(yán)控商家水岸

3、商業(yè)前期以低租金引入丹桂軒、舞鶴，奠定社區(qū)商業(yè)高檔形象。丹桂軒在高端客戶中具有很高的聲譽(yù)，是商界名流聚會(huì)、交流的常選地。因經(jīng)營(yíng)良好，目前已經(jīng)擴(kuò)大規(guī)模，承租部分會(huì)所面積。案例案例借鑒借鑒商業(yè)街有助于展示社區(qū)主題形象，吸引看房人和游客進(jìn)入景色更佳的湖岸與木棧道，營(yíng)造售場(chǎng)氛圍案例總結(jié)：社區(qū)服務(wù)+特色商業(yè)商家、包裝體現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)格定位只租不售，主力店引領(lǐng)，保證品質(zhì)案例案例借鑒借鑒本項(xiàng)目借鑒：本項(xiàng)目借鑒：商業(yè)街體量較小，以社區(qū)服務(wù)型商業(yè)為主商業(yè)經(jīng)營(yíng)建議只租不售，保證對(duì)商家的控制權(quán)商業(yè)包裝與社區(qū)整體品質(zhì)相符合，協(xié)調(diào)一致，體現(xiàn)項(xiàng)目高端品質(zhì)生活利用會(huì)所昭示性，引進(jìn)知名餐廳作為主力商業(yè)，帶動(dòng)整體人氣；案例案例借鑒借鑒主題主題定位定位5分鐘步行范圍內(nèi)主要以沿街小商鋪為主要商業(yè)，形象低檔，與本項(xiàng)目客群完全不符周邊中型超市農(nóng)工商等分布在百色路、羅秀路內(nèi)側(cè)，與項(xiàng)目距離較遠(yuǎn)距離本項(xiàng)目最近的龍華商圈近20分鐘車

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