【房地產管理全案】企業存貨管理制度【4頁】.doc
-
資源ID：386161
資源大小：22.50KB
全文頁數：4頁
-
資源格式：
DOC
下載：注冊后免費下載
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
【房地產管理全案】企業存貨管理制度【4頁】.doc
1、此文檔收集于網絡，如有侵權，請聯系網站刪除此文檔僅供學習與交流天馬行空官方博客：http:/ ；QQ:1318241189；QQ 群：175569632企業存貨管理制度企業存貨管理制度制度名稱制度名稱企業存貨管理制度企業存貨管理制度受控狀態受控狀態編編號號執行部門執行部門監督部門監督部門考證部門考證部門第一章第一章總則總則第 1 條目的為了規范存貨管理，節約存貨管理費用，特制定本制度。第 2 條管理范圍包括企業臨時出租房、周轉房以及在建工程、周轉材料、低值易耗品等。第二章第二章工程物資的管理工程物資的管理第 3 條工程物資的采購（1）工程物資的采購，根據工程計劃和預算，編制總體采購計劃，報企業
2、領導審核后執行。（2）每月初，有關部門根據年度計劃、上月工程物資的實際消耗情況、工程進度變化情況及合理的需要量制訂月度采購計劃，嚴禁無計劃盲目采購。（3）工程物資的采購必須由專人負責，采購員應根據經審核過的計劃及采購清單實施采購。第 4 條工程物資的入庫（1）工程物資購進后，必須認真驗收，嚴把質量關、價格關、數量關，經檢驗質量合格、數量無誤后，方能辦理入庫手續。（2）工程物資入庫驗收時，發現采購不合格或不符合要求的，由采購人員直接負責；驗收入庫后發現問題的，由保管員負責。（3）工程物資驗收時發現短缺、毀損等數量、質量上的問題時，應查明原因，落實責任，其中應由運輸部門負責的，要填制工程物資短缺毀
3、損清單 ，由運輸部門鑒證后，連同工程物資一并送交倉庫。對于數量尚未點清、驗質尚無結果的工程物資應單獨保管，不得領用。（4）工程物資經驗收后，保管員應填制收料單 ，一式三聯，第一聯材料采購部留存，用以考核工程物資采購計劃的執行情況，第二聯隨同發票送交財務管理部門報賬，第三聯倉庫留存。（5）采購人員向財務管理部門報賬時，原始單據和入庫手續必須齊全，否則財務人員有權拒絕報賬。第 5 條工程物資的領用此文檔收集于網絡，如有侵權，請聯系網站刪除此文檔僅供學習與交流（1）工程物資的領用必須按領料單的要求嚴格填寫， 領料單如有缺項，保管員有權拒絕發貨，倉庫材料核算人員有權拒絕受理，并通知領用人補填完整。（2）領料批準的權限按各級領導的審批權規定辦理。第 6 條工程物資的庫存管理（1）倉庫必須建立收、發、退料責任制，嚴格執行驗收，規范計量工具、量尺過磅、點數、估堆、驗質、上架、入庫、立卡等管理制度，做到賬
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
