龍湖房地產集團總包招標標前交底文件（67頁）.pptx
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龍湖房地產集團總包招標標前交底文件（67頁）.pptx
1、龍湖集團龍湖集團*項目項目總承包工程招標標總承包工程招標標前交底文件前交底文件*年*月*日*公司工程部龍湖集團總包招標標前交底模版（龍湖集團總包招標標前交底模版（2018版）版）2龍湖集團總包標前交底模板（2017版）編制說明編制說明： 1、 編制本模版目的是為了在總包招標前，通過對招標文件主要條款、對投標有主要影響的工程管理要素進行梳理及對投標方的交底，讓投標單位對本項目工程管理關鍵要素有必要的理解，以提高投標文件相關內容（技術措施、進度、質量、安全文明等）的準確性及關聯性，進而提高投標文件的有效性。 2、 本模板旨在招標交底工作更聚焦，簡化，增效，實現“工程啟動會”、 “總包標前交底”、
2、“技術標管理策劃匯報”邏輯交圈，內容統一。總包投標文件要求中提出“偏差表”的概念，突出差異部分，總包必須對與我方標前交底差異部分進行闡述，特別是主要的措施項內容，聚焦關鍵信息，提高效率，規避風險。 4、本模板各章節中所列各要求，地區（項目）公司在編制招標文件時，均應逐一對照各章節所列要求進行分析表述，不得省略。3龍湖集團總包標前交底模板（2017版）重視工程細部質量重視工程細部質量工作主動性工作主動性平等的合作關系平等的合作關系思考力、執行力思考力、執行力充分的溝通交流充分的溝通交流幾個原則幾個原則工程部、造價采購部工程部、造價采購部前提：我們的工作原則前提：我們的工作原則4龍湖集團總包標前交
3、底模板（2017版）工作事項工作事項工作事項工作事項1 1 龍湖工程管理體系龍湖工程管理體系 3.4 3.4 總包正式工程實施條件分析總包正式工程實施條件分析 1.11.1 龍湖工程質量管理體系龍湖工程質量管理體系 3.5 3.5 政策政策 環境環境 大型會議等影響分析大型會議等影響分析 1.2 1.2 客戶導向的工程管理客戶導向的工程管理 3.6 3.6 施工工藝及工序穿插要求施工工藝及工序穿插要求 1.3 1.3 分供方評價方法分供方評價方法4 4 施工組織推演施工組織推演 1.41.4 分供方資源庫分供方資源庫 4.1 4.1 施工進度計劃施工進度計劃2 2 項目基本信息與工程管理目標項目基本信息與工程管理目標 4.2 4.2 土護降階段施工組織推演土護降階段施工組織推演 2.1 2.1 項目基本信息項目基本信息4.2.1 4.2.1 水文地質特征描述水文地質特征描述 2.2 2.2
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