廣州大都匯商業(yè)策略方案（111頁）.pdf
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廣州大都匯商業(yè)策略方案（111頁）.pdf
1、MET is like a box of chocolates，you never know what youre going to get. 像巧克力的像巧克力的 ，不止生活，不止生活 。 它是人類進步的腳步它是人類進步的腳步 底比斯 Thebes 它證明了人類智慧它證明了人類智慧 漢唐 長安 伊斯坦布爾(Istanbul) 時代最杰出的人物都向它聚集時代最杰出的人物都向它聚集 紐約(New York) 完善它，是人們樂此不疲的事完善它，是人們樂此不疲的事 孟菲斯亞加烏爾巴比倫城阿瓦利斯孟菲斯底比斯尼尼微 巴比倫城亞歷山大巴特那長安羅馬君士坦丁堡科特斯芬 巴格達科爾多瓦汴京菲斯臨安大都開羅倫
2、敦紐約東京 它，它們是 即使沒有標點，你也不會念錯 在那些曾經(jīng)以規(guī)模論英雄的時代里，廣州錯過了很多。 現(xiàn)在，機會來了。 不斷擴容 不斷升級 圍繞新城市中軸向東、南擴展。 更多城市中心正在崛起。 的大都匯，為廣州的都會夢而來 城市的世界級影響力 保 利 大 都 匯 營 銷 推 廣 策 略 2013-08-15 大都匯不是商業(yè)綜合體 商業(yè)綜合體當中的核心部分是購物中心，而城市綜合體所扮演的角色卻是完善城市功能，成為城市的一種載體。 FROM/國家購物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心 大都匯是城市綜合體 站在城市運營高度上存在的綜合體 一個城市的綜合實力，不僅僅只靠中心商務(wù)區(qū)的價值，同時也依靠周邊區(qū)域的功能釋放。
3、長隆旅游地塊、漢溪景觀大道 25萬方華南娛樂中心綜合體 升級廣州娛樂版塊的綜合體 當它不再是綜合體的初級形態(tài) 我們需要將它放在更大的維度里去研究 以母體地產(chǎn)為基準，再看大都匯。 它的城市高度與集團“總是推動城市進步”一致 第一維度： 它是新的戰(zhàn)略部署 從布局商脈到打造城市綜合體，的未雨綢繆，即將掀起市場波瀾。 在過去的50余天里，的大動作 和贏計劃和贏計劃, ,橫空出世橫空出世 它所帶來的市場訊號： 實力，全力部署商業(yè) 以大都匯為代表的商業(yè)地產(chǎn)，即將覆蓋廣州城！ 作為計劃下首次亮相的大體量綜合體，大都匯就是轉(zhuǎn)戰(zhàn)商業(yè)的A計劃 1、品牌發(fā)展的必要決策 2、成功的運營案例支撐 1、政策導(dǎo)向：住宅市場競爭白熱化，投資熱潮轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn) 2、城市導(dǎo)向：天河商圈一枝獨秀，未來需要百家爭鳴 3、需求導(dǎo)向：城市消費力擴張，需要高等級的商業(yè)中心滿足 4、品牌導(dǎo)向：自身發(fā)展需要與企業(yè)
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