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人行道綜合改造方案(116頁).pdf

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人行道綜合改造方案(116頁).pdf

1、第二節編制依據一、 合江縣城區新華路等人行道綜合整治工程一標段(以下簡稱本工程)招標文件。二、合江縣城區新華路等人行道綜合整治工程一標段施工圖。三、國家和行業現行施工驗收規范、規程、標準、圖集,以及省市關于建設工程施工管理等方面的有關規定:1、 城市道路路基工程施工及驗收規范2、 市政道路工程質量檢驗評定標準3、 給排水管道工程施工及驗收規范4、 給水排水管道工程施工及驗收5、 方便殘疾人使用的城市道路及建筑物設計規范6、 施工現場臨時用電安全技術規范7、 工程測量規范四、我公司的技術、機械設備裝備情況及管理制度。五、有關安全文明施工的規定;六、招標人對本工程的要求及施工現場的具體條件;七、國

2、家、四川省、市現行的施工、質量檢測及驗收規范;。第三節工程項目管理的總體目標根據比選文件,我公司確定了該工程項目管理的總體目標如下:一、 質量目標按國家標準和專業的質量檢驗評定標準的合格,將該工程建成為讓業主滿意的精品工程。二、 工期目標我公司結合本工程的特點、重點和難點進行了施工組織設計的詳細編制,對進度計劃的可行性進行了認真仔細的深入研究,對工程施工組織、管理進行了細致地部署、安排和籌劃,對每一道工序的安排做到科學合理、 高效緊湊、銜接緊密,在確保施工質量目標的前提下,對工期提出了如下目標:本工程甲方要求工期為50 日歷天,根據我公司技術實力和多年施工經驗,對本工程施工工期定為50 日歷天

3、。保證工程按時竣工,并交付甲方使用。三、 工程成本造價控制目標我們將始終站在為業主服務的角度,樹立工程全局觀念,通過優秀的人才、科學的管理、先進的技術和設備、經濟合理的施工方案和全面系統的策劃和部署、有效的組織、管理、協調和控制,使該工程相關各方共同努力, 優化施工組織和安排, 使工程各個環節銜接緊密,高效和順利地向前推進; 從圖紙設計、材料設備造型、 現場施工組織、管理、協調與控制等各個方面,提出行之有效的合理化建議和方案,加強“過程” 、 “程序”和“環節”控制,追求“過程精品” ,避免不必要的拆改、浪費,盡量減少和節省工程成本和造價,使業主的基礎建設投資資金發揮最佳的效益和效果。四、 安全目標公司將采取切實可行的安全措施和充足的安全經費投入,通過嚴密的安全管理,確保施工現場無重大傷亡事故、火災事故和惡性中毒事件,輕傷發生頻率控制在3以內。五、 環境保護和文明施工目標我們將嚴格按照四川


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