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房地產(chǎn)開發(fā)投資公司內(nèi)部講師管理流程(8頁).doc

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房地產(chǎn)開發(fā)投資公司內(nèi)部講師管理流程(8頁).doc

1、內(nèi)部講師內(nèi)部講師管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修修訂訂內(nèi)容內(nèi)容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1 1、流程概況、流程概況 流程目的流程目的 1、建立公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍,實現(xiàn)內(nèi)部講師管理的正規(guī)化和科學(xué)化; 2、是以任職資格為基礎(chǔ)的培訓(xùn)體系的重要組成部分; 3、內(nèi)部傳承與分享專業(yè)理論及實踐經(jīng)驗,實現(xiàn)知識共享。 適適用范圍用范圍 本制度適用于全公司(總部、城市公司)內(nèi)部選拔的內(nèi)部講師。 定義定義 1、內(nèi)部講師:在公司內(nèi)部選拔,在完成所在崗位規(guī)定的各項工作之外, 承擔(dān)公司部分培訓(xùn)課程開發(fā)與授課,承擔(dān)公司知識傳承的重要職責(zé)的人

2、員。 由公司各層管理人員、各專業(yè)專家型人才和有豐富經(jīng)驗的員工擔(dān)任。 2、內(nèi)部講師評審委員會(以下簡稱“委員會” ) :由總部總經(jīng)理、副總經(jīng) 理、總監(jiān)及城市公司總經(jīng)理組成。 3、內(nèi)部講師管理工作組(以下簡稱“工作組” ) :組長由總部綜合分管領(lǐng) 導(dǎo)擔(dān)任,成員由總部綜合管理部經(jīng)理及培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,城市公司綜合管理 部經(jīng)理及培訓(xùn)負(fù)責(zé)人組成。 流程主導(dǎo)及流程主導(dǎo)及 參與部門參與部門 綜合管理部及各分子公司綜合部(主導(dǎo)) 、各部門(參與) 部門部門 流程中承擔(dān)職責(zé)流程中承擔(dān)職責(zé) 內(nèi)部講師評審委員 會 1. 負(fù)責(zé)內(nèi)部講師資格評定、星級晉升(降級)評審等工作。 內(nèi)部講師管理工作 組 1. 負(fù)責(zé)內(nèi)部講師選拔及晉級

3、組織、培養(yǎng)、授課管理、考核與激 勵等工作; 2. 內(nèi)部講師管理工作組對公司講師評審委員會負(fù)責(zé),并在其指 導(dǎo)下開展工作。 各子/分公司、平臺 部門、項目部 1. 負(fù)責(zé)內(nèi)部講師的培養(yǎng)、推薦等工作。 內(nèi)部講師 1. 內(nèi)部講師應(yīng)按照公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,在內(nèi)部講師管理工作組 統(tǒng)一管理下,分別承擔(dān)企業(yè)文化、管理、專業(yè)技術(shù)等課程的 授課任務(wù); 2. 內(nèi)部講師承擔(dān)對培訓(xùn)課題的資料收集、教材編寫、課程維護 等任務(wù); 3. 內(nèi)部講師還需承擔(dān)公司知識管理工作,作好先進知識理念引 進、教學(xué)案例庫編寫、自主知識積累和創(chuàng)新等工作; 4. 配合綜合管理部完成當(dāng)年的專業(yè)培訓(xùn)計劃并確保相應(yīng)培訓(xùn)項 目的實施; 5. 認(rèn)真對待每次的

4、培訓(xùn)任務(wù)并作好充分的準(zhǔn)備, 確保授課質(zhì)量。 2 2、流程圖流程圖 內(nèi)部講師管理流程圖 員工工作組組委會 自 薦 / 推 薦 填寫內(nèi)部講 師資格認(rèn)證申 請表 資格基本 要求初審 工作組與委會 講師資格審議 獲得講 師資格 Y 公 司 任 命 推薦中、高級管 理員或?qū)I(yè)技術(shù) 專家 受推薦人員資格 審議 受聘任 Y N N 3 3、工作程序工作程序 3.1 內(nèi)部內(nèi)部講師講師選聘選聘 3.1.1 內(nèi)部講師選拔采用自薦、部門推薦、公司任命三種方式: 3.1.2 自薦/部門推薦 1) 員工本人提交內(nèi)部講師資格認(rèn)證申請表至工作組; 2) 工作組根據(jù)講師資格基本要求等對申請進行初審; 3) 初審合格后,由工作

5、組安排試講:由工作組及委員會成員進行旁 聽,按內(nèi)部講師試講評分表打分; 4) 試講旁聽成員至少由 1 名委員會成員及 2 名工作組成員共 3 人組 成; 5) 工作組匯總評分結(jié)果,組織內(nèi)部講師資格認(rèn)證會,由工作組及委 員會成員對講師資格進行審議; 6) 審議通過的,由委員會頒發(fā)講師資格證書,正式聘用。 3.1.3 公司任命 由工作組根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求,推薦中、高級管理人員或?qū)?業(yè)技術(shù)專家擔(dān)任公司相應(yīng)級別的內(nèi)部講師, 呈報委員會審議通過后, 直接聘任。 3.1.4 內(nèi)部講師資格基本要求 級級 別別 資格基本要求資格基本要求 獨立授課課獨立授課課 程程數(shù)量數(shù)量要求要求 年度年度授課授課 時間要求

6、時間要求 一星級一星級 講師講師 熟悉公司的業(yè)務(wù)知識與運作流程,熟悉公司某 一項具體業(yè)務(wù)的知識及操作; 熟悉培訓(xùn)目的和授課內(nèi)容; 具有教學(xué)組織能力,表達清晰、有條理; 能提供相關(guān)的培訓(xùn)資料; 本公司二年以上相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)歷; 1 1 門門 5050 課時課時 二星級二星級 講師講師 熟悉公司的業(yè)務(wù)知識與運作流程,熟悉公司某 一業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識及技能; 熟悉培訓(xùn)目的和授課內(nèi)容; 具有教學(xué)組織能力,能夠流利表達教學(xué)內(nèi)容; 能提供相關(guān)的培訓(xùn)資料; 本公司三年以上相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)歷; 1 1 門門 8080 課時課時 三星級三星級 講師講師 熟悉公司的業(yè)務(wù)與運作,深入掌握公司某一領(lǐng) 域的知識和技能; 具有

7、良好的授課技巧,包括講授、討論、案例 分析等; 具有良好的教學(xué)組織能力,包括備課、進程安 排、時間控制、調(diào)動積極性等;能夠獨立編寫 培訓(xùn)教材的能力; 本公司四年以上相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)歷; 2 2 門門 120120 課課 時時 四星級四星級 講師講師 熟悉公司的業(yè)務(wù)與運作,深入掌握公司某一領(lǐng) 域的知識和技能; 具有較高的授課技巧,包括講授、討論、案例 分析等; 具有較強的教學(xué)組織能力,包括備課、進程安 排、時間控制、調(diào)動積極性等;能夠獨立編寫 培訓(xùn)教材的能力; 本公司五年以上相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)歷; 3 3 門門 10100 0 課課 時時 五星級五星級 講師講師 全面熟悉公司的業(yè)務(wù)與運作,精通公司某一

8、領(lǐng) 域的知識和技能; 具有較高的授課技巧和授課組織能力; 能根據(jù)課程設(shè)計,獨立開發(fā)培訓(xùn)課程,包括教 案設(shè)計和教材編寫; 本公司五年以上相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗; 3 3 門門 8 80 0 課時課時 3.1.5 原則上,工作組每年組織一次內(nèi)部講師資格認(rèn)證會。 3.3.2 2 內(nèi)部講師培養(yǎng)內(nèi)部講師培養(yǎng) 3.2.1 綜合管理部負(fù)責(zé)公司內(nèi)部講師的培養(yǎng), 培養(yǎng)內(nèi)容以提高講師綜 合素質(zhì)和授課技能為主,具體培養(yǎng)計劃按照公司年度培訓(xùn)計劃。 3.2.2 內(nèi)部講師的培養(yǎng)主要采取兩種培養(yǎng)方式: 1) 內(nèi)部講師自我學(xué)習(xí)。內(nèi)部講師根據(jù)授課需要,在日常工作中進行 自我提升,不斷積累專業(yè)知識和培訓(xùn)技能,逐步提升授課能力。 2)

9、與外部機構(gòu)合作培養(yǎng)。公司和各部門采取與外部教育、培訓(xùn)機構(gòu) 合作,聘請相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的專家、學(xué)者,共同對所選拔的內(nèi)部講師 進行有計劃、有步驟的培養(yǎng)。 3.33.3 授課授課實施管理實施管理 3.3.1 授課內(nèi)容 內(nèi)部講師主要通過集中授課、案例總結(jié)研討、個別輔導(dǎo)答疑等方 式,重點講授與公司業(yè)務(wù)密切相關(guān)的管理、專業(yè)知識及業(yè)務(wù)技能類課 程。 3.3.2 授課時間 內(nèi)部講師在每個評估期內(nèi)(每年 112 月)最低限度要完成相應(yīng) 級別指定的授課時間, 具體授課時間綜合管理部在公司年度培訓(xùn)規(guī)劃 方案中對課程計劃預(yù)安排, 根據(jù)年內(nèi)工作安排等情況在要求期限內(nèi)執(zhí) 行。 3.3.3 授課實施 綜合管理部根據(jù)年度培訓(xùn)計

10、劃,提前與講師確認(rèn)培訓(xùn)時間、培訓(xùn) 地點、參加培訓(xùn)人員范圍、授課內(nèi)容與形式等,按培訓(xùn)管理流程 協(xié)同授課講師做好內(nèi)部培訓(xùn)相關(guān)工作。 3.3.4 4 任職資格與內(nèi)部講師資格任職資格與內(nèi)部講師資格掛鉤掛鉤 1)公司主管級員工要求至少具備二星級講師資格,部門經(jīng)理級(或 專業(yè)同等級別)要求至少具備三星級或以上講師資格;如部門經(jīng)理為 破格提拔或外聘, 則要求在公司最近一個考核年度內(nèi)獲得三星講師資 格。 2)在公司內(nèi)部管理職或?qū)I(yè)職選拔中,優(yōu)先考慮具備相應(yīng)級別內(nèi)部 講師資格的員工。 4 4、支持性文件支持性文件 CH-WI-HR10-1內(nèi)部講師星級評定與考核激勵作業(yè)指引 5 5、相關(guān)記錄、相關(guān)記錄 CH-QR-HR42內(nèi)部講師資格認(rèn)證申請表 CH-QR-HR43內(nèi)部講師試講評分表 CH-QR-HR44內(nèi)部講師試講審批表 CH-QR-HR45內(nèi)部講師課堂效果調(diào)查表 CH-QR-HR46內(nèi)部講師季度評估表 CH-QR-HR47內(nèi)部講師年度積分表 CH-QR-HR48星級講師晉升申請表


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