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房地產(chǎn)公司運(yùn)營(yíng)會(huì)議管理手冊(cè)（35頁）.pdf

資源ID：387455 資源大小：681.79KB 全文頁數(shù)：35頁
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房地產(chǎn)公司運(yùn)營(yíng)會(huì)議管理手冊(cè)（35頁）.pdf

1、運(yùn)營(yíng)會(huì)議管理手冊(cè)（第一次修訂）前言會(huì)議體系優(yōu)化過程里程碑會(huì)議一三三運(yùn)營(yíng)會(huì)議管理體系二二一、前言 2011年9月1日，BIP發(fā)文運(yùn)營(yíng)會(huì)議管理手冊(cè)已梳理和明確了10類項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)決策會(huì)議的具體召開標(biāo)準(zhǔn)。 2012年4月28日，BIP發(fā)文新項(xiàng)目開盤節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)罰管理辦法中觃定：新項(xiàng)目開盤基準(zhǔn)工期為57個(gè)月。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“快速開發(fā)”、“快速回籠”目標(biāo)，配合新項(xiàng)目快速開盤，本次運(yùn)營(yíng)會(huì)議管理手冊(cè)的修訂是對(duì)原運(yùn)營(yíng)會(huì)議體系的優(yōu)化和細(xì)分，尤其強(qiáng)調(diào)了四位一體（區(qū)域、投資拓展中心、營(yíng)銷中心、研發(fā)設(shè)計(jì)中心），積極推進(jìn)項(xiàng)目工作及成果的前置。31、運(yùn)營(yíng)會(huì)議管理手冊(cè)的背景及意義前言會(huì)議體系優(yōu)化過程里程碑會(huì)議一三三運(yùn)營(yíng)會(huì)議管理體系二

2、階段性優(yōu)化目的：會(huì)議及成果前置；區(qū)域項(xiàng)目提前介入；實(shí)現(xiàn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)“支付土地款即可開工”的指示精神。二、會(huì)議體系優(yōu)化過程經(jīng)過充分調(diào)研與討論，優(yōu)化后的集團(tuán)運(yùn)營(yíng)會(huì)議體系共細(xì)分為6個(gè)主要會(huì)議，即：項(xiàng)目交底會(huì)、項(xiàng)目預(yù)備會(huì)議包、項(xiàng)目啟勱會(huì)、開盤方案評(píng)審會(huì)、交樓準(zhǔn)備會(huì)、分期總結(jié)會(huì)，其中項(xiàng)目預(yù)備會(huì)議包由多個(gè)分會(huì)所組成。優(yōu)化成果焦點(diǎn)在工作前置運(yùn)營(yíng)會(huì)議設(shè)置原流程：優(yōu)化（經(jīng)過近兩個(gè)月與相關(guān)中心、區(qū)域研討）項(xiàng)目交底會(huì)項(xiàng)目啟勱會(huì)開盤評(píng)審會(huì)交樓準(zhǔn)備會(huì)分期總結(jié)會(huì)項(xiàng)目交底會(huì)項(xiàng)目啟勱會(huì)開盤評(píng)審會(huì)交樓準(zhǔn)備會(huì)分期總結(jié)會(huì)預(yù)備會(huì)議包運(yùn)營(yíng)會(huì)議優(yōu)化流程：?jiǎn)?dòng)階段成果前置預(yù)備會(huì)議包預(yù)備會(huì)議包土地信息獲取考察后出立項(xiàng)報(bào)告立項(xiàng)審批定案審批土地競(jìng)

3、得，土地出讓合同簽署確定規(guī)劃確定裝修及園林方向性方案項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)及裝修設(shè)計(jì)方案研討會(huì)地塊投資分析會(huì)（施工圖）工程管理策劃書評(píng)審會(huì)分區(qū)開工圖及一、二級(jí)計(jì)劃評(píng)審會(huì)合約觃劃評(píng)審會(huì)關(guān)鍵報(bào)批報(bào)建評(píng)審會(huì)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)書評(píng)審會(huì)項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)方案研討會(huì)項(xiàng)目定案評(píng)審會(huì)項(xiàng)目定位策劃會(huì)（四位一體）含戶型、觃劃方案、設(shè)計(jì)仸務(wù)書研討會(huì)交底會(huì)后啟勱會(huì)前運(yùn)營(yíng)會(huì)議管理辦法修訂對(duì)比內(nèi)容（1）序號(hào)2012年運(yùn)營(yíng)會(huì)議清單針對(duì)2011年會(huì)議管理體系修訂內(nèi)容修訂原因1項(xiàng)目交底會(huì)增加土地獲取計(jì)劃、前置工作計(jì)劃等內(nèi)容區(qū)域項(xiàng)目提前接入2-1項(xiàng)目預(yù)備會(huì)議包項(xiàng)目定位策劃會(huì)（四位一體）新增內(nèi)容工作前置，使區(qū)域與投資、營(yíng)銷、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)四大專業(yè)板塊形成統(tǒng)一意見2-2項(xiàng)目裝修設(shè)計(jì)方案研討會(huì)新增內(nèi)容工作前置，指導(dǎo)室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)工作2-3項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)方案研討會(huì)新增內(nèi)容工作前置，指導(dǎo)園林環(huán)境設(shè)計(jì)工作2-4項(xiàng)目定案評(píng)審會(huì)（五位一體）新增內(nèi)容工作前置，整合集團(tuán)

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