房地產(chǎn)開發(fā)投資公司安全文明管理作業(yè)指引（5頁）.doc

資源ID：38787 資源大小：90KB 全文頁數(shù)：5頁
資源格式： DOC 下載積分： 10金幣

下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄！

驗(yàn)證碼下載游客一鍵下載

賬號(hào)登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要10金幣

郵箱/手機(jī)：
驗(yàn)證碼：	獲取驗(yàn)證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成賬號(hào)（用戶名為郵箱或者手機(jī)號(hào)，密碼是驗(yàn)證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會(huì)存入您的賬戶，您可在我的個(gè)人中心查看。
驗(yàn)證碼：	換一換

加入VIP，免費(fèi)下載

賬號(hào)：
密碼：
驗(yàn)證碼：	換一換
當(dāng)日自動(dòng)登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開，此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請(qǐng)知曉。

房地產(chǎn)開發(fā)投資公司安全文明管理作業(yè)指引（5頁）.doc

1、安全文明管理安全文明管理作業(yè)指引作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn) 日期修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂修訂內(nèi)容內(nèi)容修訂修訂人人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1.1.流程概況流程概況流程目的流程目的杜絕安全事故，做到安全生產(chǎn)、文明施工，確保項(xiàng)目全過程良好形象、環(huán)境和精神面貌。適用范圍適用范圍適用于公司開發(fā)的所有項(xiàng)目在施工過程的工程安全文明施工管理和控制。定義定義無流程主導(dǎo)及流程主導(dǎo)及參與部門參與部門項(xiàng)目部（主導(dǎo)）、工程管理部上游流程名稱上游流程名稱下游流程名稱下游流程名稱子流程名稱子流程名稱部門部門流程中承擔(dān)職責(zé)流程中承擔(dān)職責(zé) 項(xiàng)目部 1.

2、要求施工單位按照公司要求及施工組織設(shè)計(jì)等完成現(xiàn)場(chǎng)布置，按照合同要求落實(shí)安全文明施工管理； 2. 審核監(jiān)理單位編制的安全文明監(jiān)理細(xì)則； 3. 審核經(jīng)監(jiān)理審核的施工單位編制的安全文明施工方案（含專項(xiàng)方案）； 4. 檢查監(jiān)督安全文明施工管理的監(jiān)理情況，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令監(jiān)理整改； 5. 現(xiàn)場(chǎng)巡視施工單位落實(shí)安全文明施工方案情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素責(zé)令施工單位整改； 6. 參與監(jiān)理單位組織的各種安全文明施工檢查活動(dòng)及會(huì)議； 7. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全文明施工監(jiān)管事宜； 8. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目事故的調(diào)查處理及編制處理報(bào)告； 9. 督查、落實(shí)、細(xì)化承包人投標(biāo)文件中的相關(guān)事宜； 10. 編制項(xiàng)目緊急救援預(yù)案并組織演練

3、。工程管理部 1、審批安全文明施工方案； 2、在月度項(xiàng)目檢查中，對(duì)項(xiàng)目的安全文明施工管理做出評(píng)估； 3、審批項(xiàng)目緊急救援預(yù)案，檢查演練情況。 2.2. 工工作程序作程序 2.1 安全文明施工方案安全文明施工方案審定審定 2.1.1 施工單位按國家、當(dāng)?shù)仃P(guān)于安全文明施工的法規(guī)規(guī)定以及合同要求，編制安全文明施工方案（含專項(xiàng)方案），經(jīng)監(jiān)理單位、項(xiàng)目部審批。 2.1.2 施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。對(duì) 專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，并采取安全技術(shù)措施。 2.1.3 施工單位應(yīng)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理有關(guān)內(nèi)容，統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng) CI 形象，以及施工

4、人員著裝，落實(shí) 現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施，達(dá)到合同要求的標(biāo)準(zhǔn)。 2.2 安全文明監(jiān)理細(xì)則安全文明監(jiān)理細(xì)則審定審定 2.2.1 監(jiān)理單位審核施工單位安全文明施工方案，編制落實(shí)安全文明監(jiān)理細(xì)則，報(bào)項(xiàng)目部審批。 2.2.2 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)督促施工單位落實(shí)安全文明施工方案。 2.3 安全文明檢查安全文明檢查 2.3.1 監(jiān)理單位檢查： 1) 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)檢查施工單位的安全文明施工組織機(jī)構(gòu)與保證體系、安全管理責(zé)任制、安全教育與檢查制度，專項(xiàng)安全文明施工方案是否符合有關(guān)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) 要求。 2) 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)檢查開挖與支護(hù)、樁基施工、塔吊及電梯安拆、腳手架、施工臨時(shí)用電等專項(xiàng)安全技術(shù)措施。 3) 檢查符合要

5、求，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。不符合要求退回整改。 2.3.2 項(xiàng)目部檢查： 1) 項(xiàng)目部每月至少組織一次監(jiān)理單位、施工單位負(fù)責(zé)人、安全員進(jìn)行安全文明檢查。 2) 項(xiàng)目部按月度工程安全文明施工檢查評(píng)分表要求對(duì)施工單位進(jìn)行檢查評(píng)分，檢查施工單位安全文明措施落實(shí)情況，檢查現(xiàn)場(chǎng)重要部位、機(jī)械設(shè)備的安全措施并記錄。 2.3.3 工程管理部檢查工程管理部負(fù)責(zé)按工程項(xiàng)目檢查管理流程規(guī)定進(jìn)行安全文明管理等方面的檢查監(jiān)督。 2.4 措施執(zhí)行措施執(zhí)行 2.4.1 施工單位負(fù)責(zé)執(zhí)行批準(zhǔn)的安全文明施工方案及應(yīng)急救援預(yù)案。 1) 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)落實(shí)安全文明施工管理監(jiān)理細(xì)則，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位的安全文明施工方案的情況

6、，日常檢查主要內(nèi)容有： a) 日?，F(xiàn)場(chǎng)巡視、安全資料檢查工作； b) 監(jiān)督施工單位對(duì)自身及分包的安全文明施工管理； c) 監(jiān)督施工總平面規(guī)劃和管理、調(diào)度； d) 監(jiān)督各作業(yè)面的安全文明施工檢查和管理； e) 監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的安全、衛(wèi)生、消防、保衛(wèi)等工作； f) 定期召開安全文明施工檢查活動(dòng)及會(huì)議，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)配合處理； g) 定期演練應(yīng)急救援預(yù)案。 2.4.2 檢查情況處理 1) 監(jiān)理單位定期組織安全文明施工檢查，如檢查結(jié)果合格則形成評(píng)價(jià)結(jié)論，報(bào)項(xiàng)目部； 2) 監(jiān)理單位如發(fā)現(xiàn)存在安全隱患和不規(guī)范、不合格的施工行為，則書面通知施工單位限期整改，并報(bào)項(xiàng)目部； 3) 施工單位在接到監(jiān)

7、理單位整改通知單后應(yīng)及時(shí)組織人力整改； 4) 監(jiān)理單位在接到施工單位整改驗(yàn)收申請(qǐng)后及時(shí)組織整改驗(yàn)收并形成評(píng)價(jià)結(jié)論，報(bào)項(xiàng) 目部。 2.5 事故處理事故處理 2.5.1 當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全事故時(shí)，施工單位應(yīng)立即采取處理措施；同時(shí)通知監(jiān)理單位和項(xiàng)目部，監(jiān)理單位及項(xiàng)目部協(xié)助施工單位處理事故。項(xiàng)目部同時(shí)將事故情況報(bào)告工程管理部。 2.5.2 項(xiàng)目部根據(jù)事故輕重進(jìn)行處理； 1) 出現(xiàn)下列事故，無需報(bào)公司危機(jī)處理小組： a) 現(xiàn)場(chǎng)受傷人員沒造成殘廢； b) 直接經(jīng)濟(jì)損失在一萬元以下； 2) 出現(xiàn)下列事故屬重大事故，需報(bào)公司危機(jī)處理小組： a) 現(xiàn)場(chǎng)受傷人員造成殘廢或發(fā)生死亡事故； b) 直接經(jīng)濟(jì)損失在一萬

8、元（含）以上； c) 造成惡劣社會(huì)影響； 2.5.3 無須報(bào)公司危機(jī)處理小組的事故處理 1) 項(xiàng)目部組織事故調(diào)查，審核施工單位提交的安全事故報(bào)告表相關(guān)內(nèi)容，提出處理意見并報(bào)工程管理部審核； 2) 項(xiàng)目部根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，組織協(xié)調(diào)事故處理，督促監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行整改, 并提交安全事故報(bào)告表； 3) 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)處理意見的落實(shí)及事故報(bào)告的歸檔。 2.5.4 需報(bào)公司危機(jī)處理小組的事故處理 1) 如發(fā)生重大事故，項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理，避免事態(tài)擴(kuò)大，10 分鐘內(nèi)口頭，12 小時(shí)內(nèi)書面上報(bào)工程管理部和工程分管領(lǐng)導(dǎo)，通報(bào)相關(guān)部門； 2) 公司危機(jī)處理小組啟動(dòng)危機(jī)管理工作； 3) 項(xiàng)目部配合相關(guān)部門進(jìn)行事故處理、調(diào)查，參與事故分析； 4) 公司危機(jī)處理小組與政府主管部門審核事故分析報(bào)告，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定提出處理意見； 5) 施工單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目部在事故處理完畢后按要求編制安全事故報(bào)告表； 6) 事故分析報(bào)告經(jīng)審定后，交公司檔案室歸檔。 3 支持文件支持文件無 4 相關(guān)記錄相關(guān)記錄 4.1.CH-QR-GC01-2安全事故報(bào)告表 4.2 .CH-QR-GC01-3月度工程安全文明施工檢查評(píng)分表

注意事項(xiàng): 本文（房地產(chǎn)開發(fā)投資公司安全文明管理作業(yè)指引（5頁）.doc）為本站會(huì)員（大寶）主動(dòng)上傳，地產(chǎn)文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私，請(qǐng)立即通知地產(chǎn)文庫（點(diǎn)擊聯(lián)系客服），我們立即給予刪除！