1、施工圖施工圖設(shè)計設(shè)計管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂修訂內(nèi)容內(nèi)容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 2009-4-20 B/0 流程參與部門增加工程管理部 孫建偉 江華 張廣志 規(guī)劃設(shè)計部職責(zé)調(diào)整為：負(fù)責(zé)收集建筑 施工圖設(shè)計所需資料，初步設(shè)計交底、 設(shè)計成本限額要求、勘察報告、試樁報 告、各專業(yè)設(shè)計要求等方面的資料； 負(fù) 責(zé)編寫施工圖設(shè)計任務(wù)書和組織評審； 負(fù)責(zé)組織概念設(shè)計、初步設(shè)計圖紙評審； 負(fù)責(zé)組織施工圖內(nèi)部評審工作；負(fù)責(zé)向 項目部進(jìn)行施工圖設(shè)計技術(shù)交底；負(fù)責(zé) 審圖公司反饋后的二次設(shè)計工作；負(fù)責(zé) 提供圖紙給成本管理部

2、，配合成本預(yù)算； 負(fù)責(zé)提供給營銷策劃部建筑平面圖紙， 配合完成銷售平面圖；負(fù)責(zé)接收設(shè)計單 位施工圖紙并向工程管理部移交。 工程管理部職責(zé)調(diào)整為：負(fù)責(zé)水電安裝 專業(yè)施工圖的審查工作；參與概念設(shè)計、 初步設(shè)計圖紙審查；負(fù)責(zé)給排水、供電、 電信、煤氣、消防的二次設(shè)計的二次設(shè) 計工作。 項目發(fā)展部部職責(zé)調(diào)整為：負(fù)責(zé)施工圖 報規(guī)備案審查；負(fù)責(zé)施工圖消防備案審 查；負(fù)責(zé)與建筑面積測繪公司的銜接。 3.1.1 修訂為：項目發(fā)展部整理規(guī)劃局、 消防局、環(huán)保局、人防辦等關(guān)于規(guī)劃、 初步設(shè)計報批批文提交規(guī)劃設(shè)計部。 3.1.2 修訂為：工程管理部負(fù)責(zé)完成地 勘、整理“試樁報告”提交規(guī)劃設(shè)計部。 3.1.5 修訂為

3、： 工程管理部收集相關(guān)專業(yè) 相關(guān)資料：設(shè)備：電梯、中央空調(diào)、強(qiáng) 電、弱電、消防設(shè)施等；結(jié)構(gòu)選型；外 墻建材技術(shù)選型。 3.3.1 修訂為成本管理部、 規(guī)劃設(shè)計部根 據(jù)招標(biāo)管理流程中權(quán)責(zé)規(guī)定組織施工圖 設(shè)計單位招標(biāo)。 3.4.4 改為規(guī)劃設(shè)計部將修改完成后的 施工圖送審圖公司進(jìn)行審查，同時進(jìn)行 內(nèi)審并將審圖報告與施工圖設(shè)計單位對 接形成審圖報告的意見答復(fù)。規(guī)劃設(shè)計 部將審圖報告、審圖意見答復(fù)及施工圖 交項目發(fā)展部進(jìn)行報批報建，辦理建 筑工程規(guī)劃許可證 、 建設(shè)工程施工許 可證 。 施工圖初步審查意見表一審查人員 欄“項目部經(jīng)理”修訂為“工程管理部 經(jīng)理，同時增加“營銷策劃部經(jīng)理”欄。 施工圖審查

4、意見表二中需填寫工程 管理部意見，取消施工單位及監(jiān)理單位 意見。 “項目部意見”修訂為“營銷策劃 部意見” 1. 流程概況流程概況 流程目的流程目的 規(guī)范項目施工圖設(shè)計的操作流程，加強(qiáng)對此階段各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，確保設(shè)計 質(zhì)量、進(jìn)度和控制成本。 流程范圍流程范圍 施工圖設(shè)計階段的設(shè)計管理工作。 定義定義 1、施工圖設(shè)計：從初步設(shè)計經(jīng)政府審批通過到施工圖交付現(xiàn)場，并完成施 工圖技術(shù)交底階段的設(shè)計工作；施工圖設(shè)計階段需要補(bǔ)充施工所必要的 有關(guān)平面布置、室內(nèi)立面和平頂?shù)葓D紙，還需包括構(gòu)造節(jié)點詳細(xì)、細(xì)部 大樣圖以及設(shè)備管線圖，編制施工說明和造價預(yù)算。 2、施工條件圖：由設(shè)計單位提供的，用于征詢開發(fā)商意見的過

5、程圖紙。 流程主導(dǎo)部門流程主導(dǎo)部門 規(guī)劃設(shè)計部 流程參與部門流程參與部門 工程管理部、項目發(fā)展部、成本管理部、財務(wù)管理部、營銷策劃部、項 目部 上游流程名稱上游流程名稱 下游流程名稱下游流程名稱 子流程名稱子流程名稱 初步設(shè)計管理流程 工程招標(biāo)管理流程 部門部門 流程中承擔(dān)職責(zé)流程中承擔(dān)職責(zé) 規(guī)劃設(shè)計部 1. 負(fù)責(zé)收集建筑施工圖設(shè)計所需資料，初步設(shè)計交底、設(shè)計成本 限額要求、勘察報告、試樁報告、各專業(yè)設(shè)計要求等方面的資 料； 2. 負(fù)責(zé)編寫施工圖設(shè)計任務(wù)書和組織評審； 3. 負(fù)責(zé)組織概念設(shè)計、初步設(shè)計圖紙評審； 4. 負(fù)責(zé)組織施工圖內(nèi)部評審工作； 5. 負(fù)責(zé)向項目部進(jìn)行施工圖設(shè)計技術(shù)交底； 6

6、. 負(fù)責(zé)審圖公司反饋后的二次設(shè)計工作； 7. 負(fù)責(zé)提供圖紙給成本管理部，配合成本預(yù)算； 8. 負(fù)責(zé)提供給營銷策劃部建筑平面圖紙，配合完成銷售平面圖； 項目發(fā)展部 1. 負(fù)責(zé)施工圖紙報規(guī)備案審查 2. 負(fù)責(zé)施工圖紙消防備案審查 3. 負(fù)責(zé)建筑面積測繪公司的銜接 工程管理部 1. 負(fù)責(zé)收集建筑施工圖設(shè)計所需項目的市政資料、勘察報告、試 樁報告等方面的資料并提交給規(guī)劃設(shè)計部； 2. 負(fù)責(zé)水電安裝專業(yè)施工圖的審查工作； 3. 參與概念設(shè)計、初步設(shè)計圖紙審查； 4. 負(fù)責(zé)給排水、供電、電信、煤氣、消防的二次設(shè)計的二次設(shè)計 工作。 成本管理部 1. 負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計單位、施工圖審查單位的委托 2. 負(fù)責(zé)提出

7、施工圖設(shè)計限額指標(biāo) 3. 負(fù)責(zé)對施工圖進(jìn)行工程預(yù)算和對二次設(shè)計成本造價審核 4. 負(fù)責(zé)對調(diào)整的施工圖設(shè)計進(jìn)行工程預(yù)算修正。 財務(wù)管理部 1. 負(fù)責(zé)對調(diào)整后的施工圖設(shè)計進(jìn)行編制項目目標(biāo)成本和投資收益 修正 項目部 1. 參與施工圖設(shè)計交底 2. 負(fù)責(zé)組織施工圖會審 3. 負(fù)責(zé)審核竣工圖紙 設(shè)計分管領(lǐng)導(dǎo) 1. 負(fù)責(zé)審核施工圖設(shè)計任務(wù)書 、施工圖設(shè)計資料、施工圖設(shè)計 工程預(yù)算修正、項目投資收益經(jīng)濟(jì)評價修正 2. 負(fù)責(zé)審批施工圖設(shè)計任務(wù)書 、施工圖招標(biāo)文件、施工圖設(shè)計 資料、施工圖設(shè)計工程預(yù)算修正、項目投資收益經(jīng)濟(jì)評價修正 在確保設(shè)計品質(zhì)的前提下控制設(shè)計周期在確保設(shè)計品質(zhì)的前提下控制設(shè)計周期（參考值）

8、（參考值） 序序 號號 設(shè)計階段設(shè)計階段 起始點起始點 結(jié)束點結(jié)束點 基準(zhǔn)值基準(zhǔn)值 （工作工作 日日） 備注備注 1 概 念 規(guī) 劃 設(shè)計招投標(biāo) 項目可研報告通過投 資委員會聽證后 確定概念設(shè)計單位及 概念設(shè)計方案 15（30） 括號內(nèi) 數(shù)字適 用于 “大 盤” 。其 他均適 用于一 般項目。 如大盤 設(shè)計分 期實現(xiàn)， 以當(dāng)期 設(shè)計規(guī) 模為準(zhǔn) 概念設(shè)計 確定概念設(shè)計單位后 概念規(guī)劃設(shè)計完成 20（40） 概念規(guī)劃調(diào)整 概念規(guī)劃設(shè)計完成 項目策劃報告調(diào)整完 成 10 2 實 施 方 案 方案設(shè)計招標(biāo) 項目策劃報告調(diào)整完 成 確定方案設(shè)計單位 20（30） 方案設(shè)計 確定方案設(shè)計單位后 方案設(shè)計完

9、成 25（50） 方案調(diào)整 方案設(shè)計完成 報批方案圖完成 10 初步設(shè)計 報批方案圖完成 實施方案成果完成 30 3 施工圖 實施方案成果完成 主體施工圖成果完成 45 總計 主體施工圖成果完成 175（245） 1、設(shè)計招投標(biāo)：多數(shù)項目采用設(shè)計招投標(biāo)的形式，基準(zhǔn)值以招投標(biāo)周期為參考。設(shè)計 招投標(biāo)的前段為設(shè)計與策劃互動的時間，由項目公司自行設(shè)定。 2、擴(kuò)初成果（初步設(shè)計） ：包括報批擴(kuò)初文本、示范區(qū)策劃案及材料部品清單等，詳 見設(shè)計管理階段實施方案成果標(biāo)準(zhǔn) ； 3、施工圖成果：包括報建施工圖（即正式施工圖，不允許報建施工圖與正式施工圖為 2 套圖的情況）及材料及部品定板、定樣等，詳見設(shè)計管理施

10、工圖成果標(biāo)準(zhǔn) ； 4、“大盤”是指建筑面積 300000 平方米以上（包括 300000 平方米）的樓盤； 5、本表為日歷日。 2. 流程圖流程圖 施工圖設(shè)計管理流程施工圖設(shè)計管理流程 CH-OP-SJ04 施工圖設(shè)計任務(wù)書確認(rèn)施工圖設(shè)計成果確定 項目部項目部工程部工程部設(shè)計分管領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計分管領(lǐng)導(dǎo)項目發(fā)展部項目發(fā)展部成本管理部成本管理部規(guī)劃設(shè)計部規(guī)劃設(shè)計部設(shè)計單位設(shè)計單位 Y3天內(nèi)完成 參加評審部門：規(guī)劃設(shè)計 部、成本管理部、項目發(fā) 展部、物業(yè)公司、分管領(lǐng) 導(dǎo) Y3天內(nèi)完成 審批 組織設(shè)計交底并 形成交底紀(jì)要 施工設(shè)計限額指標(biāo) 施工圖設(shè)計定稿 組織施工圖設(shè) 計任務(wù)書評審 施工設(shè)計過程管 理 成本

11、評審 施工圖修改溝通 施工圖設(shè)計 施工圖設(shè)計 單位招標(biāo) 編制施工圖設(shè) 計任務(wù)書 施工圖補(bǔ)充、 修改 初步設(shè)計報建/ 專業(yè)報建批文 初步設(shè)計 管理流程 審批 施工圖初審 Y N 來自營銷/物業(yè)或其 他方面的補(bǔ)充建議 組織給排 水、供電、 電信、煤氣 等二次設(shè)計 材料 設(shè)備 清單 審圖 公司 圖紙 審查 施工圖 設(shè)計交底 工程招標(biāo) 作業(yè)指引 材料設(shè)備招 標(biāo)作業(yè)指引 參與交底 組織圖紙會審 （包括監(jiān)理和 施工單位） 施工圖備案 勘察報告、試樁報告 工程管理 組織評審、形成 評審紀(jì)要并會簽 項目目標(biāo)成 本作業(yè)指引 施工圖預(yù)算 N 專業(yè)設(shè)計要求 施工圖內(nèi)部 專業(yè)審核 政府 圖紙 審查 圖紙 發(fā)放 3.

12、工作程序工作程序 3.1 規(guī)劃設(shè)計部規(guī)劃設(shè)計部組織收集組織收集施工圖施工圖設(shè)計資料設(shè)計資料： 3.1.1 項目發(fā)展部整理規(guī)劃局、消防局、環(huán)保局、人防辦等關(guān)于規(guī)劃、初步設(shè)計報批批文 提交規(guī)劃設(shè)計部。 3.1.2 工程管理部負(fù)責(zé)完成地勘、整理“試樁報告”提交規(guī)劃設(shè)計部。 3.1.3 成本管理部提交施工圖設(shè)計限額指標(biāo)。 3.1.4 營銷策劃部提供項目補(bǔ)充建議。 3.1.5 工程管理部收集相關(guān)專業(yè)相關(guān)資料： 1）設(shè)備：電梯、中央空調(diào)、強(qiáng)電、弱電、消防設(shè)施等； 2）結(jié)構(gòu)選型； 3）外墻建材技術(shù)選型。 3.2施工圖施工圖設(shè)計任務(wù)書設(shè)計任務(wù)書的編寫和評審的編寫和評審 3.2.1 規(guī)劃設(shè)計部根據(jù)收集的資料編寫

13、施工圖設(shè)計任務(wù)書 、 項目施工圖設(shè)計指導(dǎo)書 。 3.2.2 規(guī)劃設(shè)計部組織設(shè)計任務(wù)書評審，成本管理部、項目部、營銷策劃部、物業(yè)公司、 項目發(fā)展部參與評審。 3.2.3 規(guī)劃設(shè)計部負(fù)責(zé)整理評審紀(jì)要，并填報設(shè)計任務(wù)書會簽表 ，規(guī)劃設(shè)計部經(jīng)理、成 本管理部經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)參與會簽，分管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。規(guī)劃設(shè)計部負(fù)責(zé)將評審意見落 實到最終版的設(shè)計任務(wù)書中。 3.3 施工圖設(shè)計施工圖設(shè)計 3.3.1 成本管理部、規(guī)劃設(shè)計部根據(jù)招標(biāo)管理流程中權(quán)責(zé)規(guī)定組織施工圖設(shè)計單位招標(biāo)。 3.3.2 規(guī)劃設(shè)計部依據(jù)設(shè)計合同向設(shè)計單位提交并做好移交清單： 1）經(jīng)批準(zhǔn)的方案設(shè)計 2） 施工圖設(shè)計任務(wù)書 、 項目施工圖設(shè)計指導(dǎo)

14、書 3） 勘察測繪報告 4）用地紅線圖、規(guī)劃設(shè)計、勘察要點、市政資料等 5）其他相關(guān)資料 3.3.3 規(guī)劃設(shè)計部在設(shè)計階段充分與設(shè)計單位專業(yè)人員進(jìn)行溝通。重要交流事項保留記錄 （參見設(shè)計交流信息記錄表 ） ，保證設(shè)計單位按計劃、設(shè)計要求完成施工圖設(shè)計任務(wù)。 3.3.4 設(shè)計單位按合同要求及相關(guān)資料完成施工圖設(shè)計工作并提交整套設(shè)計圖紙和文件。 3.3.5 規(guī)劃設(shè)計部負(fù)責(zé)初審、簽收設(shè)計單位提交的設(shè)計資料。 3.4 施工圖施工圖評審評審 3.4.1 工程管理部組織公司相關(guān)部門進(jìn)行施工圖評審并形成決議。參加部門及人員：規(guī)劃 設(shè)計部、工程管理部、成本管理部、項目部、分管領(lǐng)導(dǎo)。 3.4.2 規(guī)劃設(shè)計部負(fù)責(zé)

15、整理評審紀(jì)要、并填報設(shè)計評審表 ，相關(guān)部門會簽。 3.4.3 規(guī)劃設(shè)計部將評審發(fā)現(xiàn)的問題填寫施工圖審查意見表一、二 ，提交設(shè)計單位進(jìn)行 修改和補(bǔ)充。規(guī)劃設(shè)計部負(fù)責(zé)跟進(jìn)評審意見的落實。 3.4.4 規(guī)劃設(shè)計部將修改完成后的施工圖送審圖公司進(jìn)行審查，同時進(jìn)行內(nèi)審并將審圖報 告與施工圖設(shè)計單位對接形成審圖報告的意見答復(fù)。規(guī)劃設(shè)計部將審圖報告、審圖意見答 復(fù)及施工圖交項目發(fā)展部進(jìn)行報批報建，辦理建筑工程規(guī)劃許可證 、 建設(shè)工程施工許 可證 。 3.5 施工圖設(shè)計施工圖設(shè)計成果確定成果確定 3.5.1 規(guī)劃設(shè)計部、工程管理部、成本管理部、項目發(fā)展部、項目部、分管領(lǐng)導(dǎo)參與施工 圖設(shè)計成果評審和會簽，通過設(shè)

16、計分管領(lǐng)導(dǎo)審批后定稿。 3.5.2 施工圖修改定稿后，工程管理部組織展開給排水、供電、電信、煤氣、消防的二次 設(shè)計；規(guī)劃設(shè)計部組織欄桿、精裝修等的二次設(shè)計工作。 3.5.3 工程管理部部將審批后的施工圖設(shè)計文件蓋章后下發(fā)項目發(fā)展部、項目部、成本管 理部、營銷策劃部（總平面部分、建筑平、立、剖面） 。 3.5.4 當(dāng)施工圖分基礎(chǔ)施工圖和主體施工圖分期出圖時，工程管理部分別按上述 流程組織審圖。 3.6 施工圖預(yù)算施工圖預(yù)算 3.6.1 成本管理部對工程預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行修正。 3.6.2 財務(wù)管理部針對工程預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行投資收益經(jīng)濟(jì)評價修正。 3.7 施工圖技術(shù)交底施工圖技術(shù)交底和圖紙會審和圖紙會審 3

17、.7.1 規(guī)劃設(shè)計部組織相關(guān)部門由設(shè)計單位向項目發(fā)展部、項目部、成本管理部對施工圖 進(jìn)行技術(shù)交底，說明設(shè)計思路和要點并形成技術(shù)交底紀(jì)要（參見技術(shù)交底紀(jì)要 ） 3.7.2 項目部負(fù)責(zé)組織項目發(fā)展部、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位對施工圖進(jìn)行會審， 明確施工組織要求和解答相關(guān)問題，并填寫施工圖會審意見表 。 3.8 施工圖電子文件由施工圖電子文件由規(guī)劃設(shè)計部規(guī)劃設(shè)計部存檔存檔備案。備案。 4. 支持性文件支持性文件 4.1 CH-WI-SJ04-1施工圖審查作業(yè)指引（設(shè)備） 4.2 CH-WI-SJ04-2施工圖審查作業(yè)指引（建筑） 4.3 CH-WI-SJ04-3施工圖審查作業(yè)指引（結(jié)構(gòu)） 4.4 CH-WI-SJ04-4施工圖審查作業(yè)指引（電氣、給排水、暖通） 5. 相關(guān)記錄相關(guān)記錄 5.1 CH-QR-SJ10施工圖設(shè)計任務(wù)書 5.2 CH-QR-SJ02設(shè)計任務(wù)書會簽表 5.3 CH-QR-SJ03設(shè)計評審表 5.4 CH-QR-SJ11施工圖初步審查意見表一 5.5 CH-QR-SJ12施工圖審查意見表二 5.6 CH-QR-SJ13施工圖會審意見表 5.7 CH-QR-SJ14技術(shù)交底紀(jì)要 5.8 CH-QR-SJ15設(shè)計交流信息記錄表 5.9模板.項目施工圖設(shè)計指導(dǎo)書