旭輝房地產集團商辦項目室內管線綜合工程管理流程2017（10頁）.docx
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旭輝房地產集團商辦項目室內管線綜合工程管理流程2017（10頁）.docx
1、 商辦項目室內綜合管線工程管理流程編制日期2017.9.30審核日期2017.9.30批準 日期2017.9.30修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人c 1. 目的為提高集團所屬各商業、辦公項目機電工程各專業管線在地下車庫，辦公的公共走道、公共部位精裝修商業等室內部位管道密集區域的排布、施工質量合理、符合規范、確保使用功能，提高事業部/城市公司的對商辦項目機電工程的設計及施工管理水平，提升最終的工程質量、，適應物業商業管理需要，制定本管理作業指引。2. 適用范圍適用于集團所屬各事業部的在建商業、辦公項目的機電工程各系統。3. 術語及定義無4. 職責與權限4.1 集團工程管理部4.1
2、.1 負責編制、修訂集團商辦項目室內綜合管線管理作業指引。4.2 事業部/城市公司工程專業4.2.1 參與項目機電管線綜合布置方案的評審；4.2.2 參與機電各專業施工圖會審與設計交底；4.2.3 負責組織對項目工程綜合檢查及專項檢查。4.3 事業部/城市公司采購專業4.3.1 組織對供應商的入圍考察、招投標、管理及后評估工作；4.3.2 對進場材料進行驗收，協助項目工程部協調現場管理各項事宜。4.4 事業部/城市公司項目工程專業4.4.1 組織智能化工程施工圖會審并參與設計交底；4.4.2 配合配套專業完成各專業管線的征詢；4.4.3 負責招標文件的技術標準、施工界面劃分、質量標準及獎懲的編制； 4.4.4 參加機電總包、消防、智能化等各類工程招標過程中的招標答疑、現場勘察等；4.4.5 組織對機電各系統管線布置進行綜合，及時督促設計專業將錯、漏、碰等問題進行修正；4.4.6 負責審批施工單位的專項施工方案；4.4.7 負責編制并調整機電總包、消防、智能化等各類工程的施工進度計劃；4.4.8 負責組織對機電總包
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