龍湖房地產(chǎn)公司地產(chǎn)工程精細(xì)化管理培訓(xùn)課件.ppt

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龍湖房地產(chǎn)公司地產(chǎn)工程精細(xì)化管理培訓(xùn)課件.ppt

1、龍湖地產(chǎn)工程精細(xì)化管理龍湖地產(chǎn)工程精細(xì)化管理第一部分、龍湖地產(chǎn)工程管理模式分析第二部分、龍湖地產(chǎn)工程質(zhì)量保證體系與重點(diǎn)第三部分、龍湖地產(chǎn)工程計(jì)劃保證體系與重點(diǎn)第四部分、龍湖地產(chǎn)工程管理保障的合約配合第五部分、通過(guò)減法學(xué)習(xí)龍湖地產(chǎn)工程質(zhì)量管理龍湖地產(chǎn)工程精細(xì)化管理What 是什么？是什么？Why 為什么做？為什么做？When 什么時(shí)間做？什么時(shí)間做？Where 哪些公司做？哪些公司做？Who 誰(shuí)來(lái)做？誰(shuí)來(lái)做？How 如何做？如何做？先知其策，然后行；先共其策，然后知；龍湖地產(chǎn)工程管理模式分析一、龍湖地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與工程管理二、龍湖地產(chǎn)工程管理組織架構(gòu)分析三、龍湖地產(chǎn)工程管理模式分析龍湖地產(chǎn)企業(yè)

2、經(jīng)營(yíng)模式與工程管理重慶地區(qū)公司重慶地區(qū)公司19951995年年成都地區(qū)公司2004年11月西安地區(qū)公司西安地區(qū)公司20072007年年9 9月月上海地區(qū)公司2007年11月北京總部北京總部20022002年年1212月月龍湖地產(chǎn)龍湖地產(chǎn)：創(chuàng)建于1995年，成長(zhǎng)于重慶,發(fā)展于區(qū)域性全國(guó)擴(kuò)張。龍湖集團(tuán)總部位于北京，下轄重慶、成都、北京、上海、西安五個(gè)地區(qū)公司。并陸續(xù)取得了杭州、青島、無(wú)錫、常州、沈陽(yáng)大連等全國(guó)11個(gè)城市的項(xiàng)目。業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)和物業(yè)服務(wù)三大板塊。龍湖地產(chǎn)的產(chǎn)品線包括普通住宅、高級(jí)公寓、寫字樓、花園洋房、別墅、綜合商業(yè)和大型城市綜合體等多種業(yè)態(tài)。從2004年起，龍

3、湖地產(chǎn)在全國(guó)重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤皡^(qū)域聚焦”戰(zhàn)略，正式進(jìn)入異地?cái)U(kuò)張的發(fā)展階段。自2007年起其，其年均銷售業(yè)績(jī)均在百億以上龍湖地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與工程管理別墅項(xiàng)目花園洋房高層豪宅電梯公寓大型綜合體龍湖地產(chǎn)龍湖地產(chǎn)：產(chǎn)品線的復(fù)雜性和多樣性，不利于產(chǎn)品的快速?gòu)?fù)制和工程成熟經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。造成工程管理難度加大龍湖地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與工程管理產(chǎn)品類型產(chǎn)品類型上下疊拼HOUSE左右疊拼HOUSE多層花園洋房高層公寓SOHO商務(wù)公寓購(gòu)物中心底層商鋪廉租房龍湖地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與工程管理101821.210036118183.6爆發(fā)點(diǎn)一爆發(fā)點(diǎn)一成都公司成立成都公司成立爆發(fā)點(diǎn)二爆發(fā)點(diǎn)二多業(yè)態(tài)開(kāi)發(fā)多業(yè)態(tài)開(kāi)發(fā)爆發(fā)點(diǎn)三爆發(fā)點(diǎn)三上海、西安公司成立上海、西安公司成立爆發(fā)點(diǎn)四爆發(fā)點(diǎn)四房地產(chǎn)宏觀形勢(shì)房地產(chǎn)宏觀形勢(shì)龍湖地產(chǎn)龍湖地產(chǎn)企業(yè)高速發(fā)展造成人力資源能力水平的稀釋，導(dǎo)致工程管理難度加大龍湖地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與工程管理龍湖地產(chǎn)

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