龍湖房地產(chǎn)公司工程管理發(fā)展策略報告.ppt
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龍湖房地產(chǎn)公司工程管理發(fā)展策略報告.ppt
1、2012年龍湖工程管理發(fā)展策略項目簡介 水晶酈城位于華新分流道以西，共分一、二期，一期為一組團（K14、16、27地塊）和二組團（K13地塊）以及K15地塊體育公園，二期為K8、K7地塊和K11地塊?？傉嫉孛娣e約500畝，共計4141戶，容積率僅為1.9，總建筑面積達654796.52。鳥瞰圖項目評價水晶酈城業(yè)主對戶內(nèi)部分的總體滿意度水晶酈城業(yè)主對戶內(nèi)部分的總體滿意度水晶酈城業(yè)主對樓內(nèi)公共部分的總體滿意度水晶酈城業(yè)主對樓內(nèi)公共部分的總體滿意度對公共景觀的總體滿意度對公共景觀的總體滿意度 技術(shù)管理專業(yè)配合不到位 （王鵬）；四組團車庫出入口調(diào)整（王鵬）；空調(diào)機位 （王鵬）；細部設(shè)計體會（楊秋生）；
2、soho未進行精裝修專業(yè)設(shè)計 （陳欣）；關(guān)于市政水壓超壓的處理 （陳欣）p兄弟們，這是血和金錢的代價啊p王鵬先生 案例一： 專業(yè)之間的配合不到位原電氣開關(guān)位置不好操作1.要專業(yè)重圖解決專業(yè)間關(guān)系矛盾問題，特別是對各功能小間（廚衛(wèi)、陽臺等）；2.要求設(shè)計院各專業(yè)之間對功能小間、車庫、室外管網(wǎng)等應(yīng)作綜合圖紙。3.先作樣板能解決圖紙審查時沒有發(fā)現(xiàn)的問題；p原設(shè)計為5米高的亭子，現(xiàn)改為此狀；p車庫人行出入口、通風(fēng)排煙口等出地面的構(gòu)筑物應(yīng)作為研發(fā)的重點之一四組團車庫人行出入口的調(diào)整案例四組團車庫人行出入口的調(diào)整案例空調(diào)機位 過于強調(diào)建筑外立面的效果，而忽視了空調(diào)室內(nèi)室外機的功能需求； 主要問題：p空調(diào)室
3、外機安裝不方便；p冷凝水管布置在室內(nèi),需要裝修時隱蔽處理；p單向進出風(fēng)造成空調(diào)室外機出現(xiàn)熱保護而停機等問題。建議 希望研發(fā)階段堅持以人為本的原則，多一些滿足功能設(shè)備的安裝和使用的考慮；就空調(diào)室外機盡量避免設(shè)置成單向進出風(fēng)的形式。下面是一位重量級人物，很重！細部設(shè)計的體會p水晶酈城項目護欄、公共部分的樓層凈高等，在施工圖設(shè)計時護欄選用標準圖集，管道只有走向，很難作為實施依據(jù)，項目工程師需提出細部做法、技術(shù)變更后才能實施。p因設(shè)計質(zhì)量及深度未滿足施工圖要求，給施工預(yù)留預(yù)埋、材料準備帶來影響。p建議在設(shè)計任務(wù)書中明確一些必有的細部設(shè)計及要求，樓層凈高，樓層內(nèi)的管道布置應(yīng)有平面尺寸及標高標注，公共部分的樓層安裝各專業(yè)管道設(shè)計綜合平面圖等。陳欣Soho樓未進行專業(yè)設(shè)計p整個soho公寓樓作為精裝交房，沒有委托專業(yè)的裝飾設(shè)計單位進行二次專業(yè)裝飾設(shè)計。缺乏對室內(nèi)整體裝飾效果的專業(yè)把握和細部做法的考慮。p
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