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房地產(chǎn)開發(fā)投資公司招聘管理流程（6頁）.doc

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房地產(chǎn)開發(fā)投資公司招聘管理流程（6頁）.doc

1、招聘管理流程招聘管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn) 日期修訂記錄日日期期修訂修訂狀態(tài)狀態(tài) 修訂修訂內(nèi)容內(nèi)容修訂修訂人人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 2008-11-6 B/0 相關(guān)記錄 CH-QR-HR04員工求職申請表增加長虹關(guān)系申報(bào) 舒而桑張廣志吳有富相關(guān)記錄 CH-QR-HR05員工面試評價(jià) 表增加長虹關(guān)系申報(bào) 2009-12-3 B/1 員工求職申請表增加請列示原工作單位兩位可查實(shí)您的真實(shí)情況的同事舒而桑張廣志吳有富面試評價(jià)及錄用審批表增加背景調(diào)查及簡歷審查及更改初試評價(jià)備注中職業(yè) 資格匹配招聘管理流程更改第 3 頁流程圖，第 5 頁 3.5

2、面試 1. 流程流程概況概況流程目的流程目的規(guī)范招聘工作流程，確保招聘工作的質(zhì)量、進(jìn)度和成本符合計(jì)劃要求。適用范圍適用范圍適用于公司責(zé)任范圍內(nèi)的員工招聘。定義定義無流程主導(dǎo)及流程主導(dǎo)及參與部門參與部門綜合管理部（主導(dǎo)）、相關(guān)部門、上游流程名稱上游流程名稱下游流程名稱下游流程名稱子流程名稱子流程名稱人力資源規(guī)劃流程員工試用及轉(zhuǎn)正管理流程部門部門流程中承擔(dān)職責(zé)流程中承擔(dān)職責(zé) 綜合管理部 1、制定公司年度招聘計(jì)劃，審核下屬公司的年度招聘計(jì)劃； 2、審核用人部門的職位空缺申報(bào)表； 3、負(fù)責(zé)公司崗位招聘過程的組織實(shí)施； 4、負(fù)責(zé)辦理招聘崗位的入職手續(xù)。用人

3、部門 1、提交職位空缺申報(bào)表； 2、參與人員面試并評價(jià)面試結(jié)果，提出專業(yè)意見。分管領(lǐng)導(dǎo)/總經(jīng)理/ 董事長 1、按權(quán)限提出部門副經(jīng)理及以上職位的人員需求。 2、按權(quán)限審核或?qū)徟炯跋聦俟镜哪甓日衅赣?jì)劃； 3、按權(quán)限審核或?qū)徟甓日衅赣?jì)劃外的人員招聘申請； 4、按權(quán)限審批相關(guān)崗位的應(yīng)聘者。 2、流程圖、流程圖招聘管理流程招聘管理流程（主導(dǎo)主導(dǎo)：綜合管理部綜合管理部）執(zhí)行董事/董事長/董事會總經(jīng)理總經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)綜合管理部綜合管理部各部門各部門下屬公司下屬公司 Y 內(nèi)部內(nèi)部外部外部 Y 審批審批發(fā)放錄用和體檢發(fā)放錄用和體檢通知通知招聘形式招聘形式體檢合格體檢合

4、格？組織筆試和面試組織筆試和面試 (含背景調(diào)查含背景調(diào)查) 辦理入職手續(xù)辦理入職手續(xù) 員工試用及轉(zhuǎn)員工試用及轉(zhuǎn) 正流程正流程審核審核審核審核審核審核審批審批分職位類別參與面試分職位類別參與面試職位職位審核審核分職位類別參與面試分職位類別參與面試編制年度招聘編制年度招聘計(jì)劃計(jì)劃發(fā)放錄用和體檢發(fā)放錄用和體檢通知通知外部發(fā)布招聘信外部發(fā)布招聘信息息辦理入職手續(xù)辦理入職手續(xù) 編制年度招聘編制年度招聘計(jì)劃計(jì)劃體檢合格體檢合格？試用與轉(zhuǎn)正流程審核審核內(nèi)部發(fā)布招聘信息內(nèi)部發(fā)布招聘信息綜合管理部綜合管理部：年度經(jīng)營計(jì)劃年度經(jīng)營計(jì)劃編制編制審批審批收集和篩選

5、應(yīng)聘收集和篩選應(yīng)聘資料資料人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃流程流程提出招聘需求提出招聘需求審批審批審核審核審批審批董事會董事長執(zhí)行董事總經(jīng)理副總經(jīng)理總監(jiān) 部門經(jīng)理副經(jīng)理部門副經(jīng)理以下 3. 工作程序工作程序 3.1 年度招聘計(jì)劃確定年度招聘計(jì)劃確定 3.1.1 下屬公司年度招聘需求與計(jì)劃制訂：下屬公司根據(jù)本公司的年度經(jīng)營目標(biāo)和工作重點(diǎn)，分析本公司人力資源的狀況，確定本公司下一年度在人力資源結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和數(shù)量方面的需求，編制公司年度招聘計(jì)劃（含人員總需求及本公司責(zé)任范圍內(nèi)的招聘計(jì)劃），并提交公司綜合管理部。 3.1.2 公司招聘計(jì)劃制定：公司各部門在編制年度部門工作

6、計(jì)劃時(shí)，預(yù)測下年度人員需求并向綜合管理部提交人力資源需求預(yù)測。 3.1.3 綜合管理部匯總下屬公司及公司各部門的人員需求計(jì)劃，結(jié)合人力資源規(guī)劃方案分析公司下一年度在人力資源結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和數(shù)量方面的總需求，并對現(xiàn)有人力資源狀況進(jìn)行盤點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)出公司次年度各部門在人力資源結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和數(shù)量方面的凈需求，編制公司年度招聘計(jì)劃作為部門年度工作計(jì)劃的一部分提交部門經(jīng)理審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理審批。 3.1.4公司年度招聘計(jì)劃確定后，綜合管理部通過各種招聘渠道收集相關(guān)資料，開始啟動對公司總部的所有崗位及下屬公司總監(jiān)及以上崗位招聘工作；下屬公司的公司年度招聘計(jì)劃確定后，由下屬公司自行收集相關(guān)資料，

7、開始啟動對下屬公司的招聘工作。 3.2 人員招聘申請與審批人員招聘申請與審批 3.2.1 各部門在提出用人申請時(shí)，須填寫職位空缺申報(bào)表，部門副經(jīng)理以下崗位的申請報(bào)綜合分管領(lǐng)導(dǎo)審批，部門經(jīng)理、副經(jīng)理及以上崗位的申請報(bào)總經(jīng)理審批，交綜合管理部執(zhí)行。 3.2.2 用人申請部門需提前半個月（部門副經(jīng)理（含）以上人員和關(guān)鍵崗位人員招聘需提前一個月）將職位空缺申報(bào)表送達(dá)綜合管理部。 3.2.3 綜合管理部收到批準(zhǔn)的申報(bào)表后，及時(shí)與用人部門做進(jìn)一步溝通，以了解用人部門的具體要求，從而確定招聘方式與招聘要求。 3.3 發(fā)布招聘信息發(fā)布招聘信息 3.3.1 綜合管理部根據(jù)審批確定的招聘形式進(jìn)行內(nèi)部招

8、聘或外部招聘。 3.3.2 內(nèi)部招聘：綜合管理部通過內(nèi)部公開渠道發(fā)布招聘信息，按內(nèi)聘制度規(guī)定進(jìn)行內(nèi) 部資源的選拔與評估。 3.3.3 外部招聘（內(nèi)部招聘信息發(fā)出一周后未招到合適人員時(shí)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)為外部招聘）：綜合管理部通過以下渠道發(fā)布招聘信息：網(wǎng)上/報(bào)紙媒體招聘、校園招聘、社會招聘、獵頭、內(nèi)部員工推薦等。 3.4 求職資料的篩選求職資料的篩選 3.4.1 綜合管理部根據(jù)崗位要求對求職資料進(jìn)行初選，并將入選資料轉(zhuǎn)給用人部門經(jīng)理及其分管領(lǐng)導(dǎo)； 3.4.2 用人部門經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)崗位要求、任職資格等進(jìn)行篩選，確定入圍者名單。 3.5 面試面試 3.5.1 一般員工面試 1)

9、綜合管理部根據(jù)確定的面試入圍者名單通知其面試時(shí)間、地點(diǎn)和需攜帶資料等，組織筆試和面試，面試前所有應(yīng)聘者均須填寫員工求職申請表； 2) 初、復(fù)試：綜合管理部進(jìn)行專門背景調(diào)查，同時(shí)組織用人部門經(jīng)理或資深專業(yè) 人員對應(yīng)聘者進(jìn)行初試，面試完成后須填寫員工面試評價(jià)表后，組織業(yè)務(wù) 分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)試后，綜合分管領(lǐng)導(dǎo)審批。 3.5.2 部門副經(jīng)理及以上面試部門副經(jīng)理及以上管理人員或關(guān)鍵崗位員工由綜合管理部進(jìn)行專門背景調(diào)查，同時(shí)組織董事長、執(zhí)行董事、總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)按職位類別不同進(jìn)行初試，復(fù)試前將初試的員工面試評價(jià)表提交復(fù)試領(lǐng)導(dǎo)審閱，復(fù)試完成后須填寫員工面試評價(jià)表。 3.5.3 下屬公司的普通員工招聘

10、，由下屬公司組織面試和背景調(diào)查，面試完成后須填寫員工面試評價(jià)表，員工入職后報(bào)公司綜合管理部備案。 3.5.4 凡是與泛虹系有關(guān)系的人員須報(bào)長虹置業(yè)總部審批。 3.6 錄用審批錄用審批人員分類人員分類審批程序?qū)徟绦?相關(guān)相關(guān) 部門部門綜合綜合管理部管理部分管領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo) 總經(jīng)理總經(jīng)理執(zhí)行執(zhí)行董事董事董事長董事長董事會董事會公司總經(jīng)理 - - - - 參與提出審批副總經(jīng)理、總監(jiān) - 參與 - 提出審核審核審批部門經(jīng)理、副經(jīng)理 - 參與業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)提出綜合分管領(lǐng)導(dǎo)審核審批 - - - 部門副經(jīng)理以下崗位參與提出業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)審核綜合分管領(lǐng)導(dǎo)審批

11、 - - - - 3.7 新員工入職手續(xù)辦理新員工入職手續(xù)辦理 3.7.1 綜合管理部通知錄用者體檢時(shí)間、報(bào)到時(shí)間及相關(guān)注意事項(xiàng)，并向用人部門及其分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送新員工入職通知。 3.7.2 新員工需提交身份證、學(xué)歷證明、資格證書等原件、復(fù)印件和體檢合格證明，填寫員工信息登記表，經(jīng)綜合管理部審核后存檔，辦理入職手續(xù)。 4. 支持文件支持文件 4.1.CH-OP-HR03員工試用及轉(zhuǎn)正管理流程 5. 相關(guān)記錄相關(guān)記錄 5.1.CH-QR-HR02年度招聘計(jì)劃 5.2. CH-QR-HR03職位空缺申報(bào)表 5.3. CH-QR-HR04員工求職申請表 5.4. CH-QR-HR05員工面試評價(jià)表 5.5. CH-QR-HR06新員工入職通知 5.6.CH-QR-HR07員工信息登記表 5.6. 模板錄用通知書

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