危險性分部分項工程預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案(2頁).doc

資源ID：388263 資源大小：67KB 全文頁數(shù)：2頁
資源格式： DOC 下載：注冊后免費下載

下載報告請您先登錄！

驗證碼下載

賬號登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

郵箱/手機(jī)：
驗證碼：	獲取驗證碼
溫馨提示：	系統(tǒng)會自動生成賬號（用戶名為郵箱或者手機(jī)號，密碼是驗證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會存入您的賬戶，您可在我的個人中心查看。
驗證碼：	換一換

加入VIP，免費下載

賬號：
密碼：
驗證碼：	換一換
當(dāng)日自動登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認(rèn)打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。

危險性分部分項工程預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案(2頁).doc

危險性分部分項工程預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案（七）危險源控制措施的管理1、成立以公司總經(jīng)理為主的各級負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理保證體系，設(shè)職安全管理部門，配備一定比例的專職安全管理人員，執(zhí)行行業(yè)安全規(guī)章制度，定期、不定期，督促監(jiān)控項目部在施工過程中的安全生產(chǎn)工作。項目部成立以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，有技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全員、施工員、班組長等參加的安全生產(chǎn)管理小組，建立由項目經(jīng)理參加包括施工員、安全員、安全員在內(nèi)的輪流值班制度，檢查督促施工現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行，施工隊、班組設(shè)置專（兼職）安全員，協(xié)助班組長做好班組安全管理工作，堅持崗位班組檢查，安全值日并做好班組安全日記。2、做好危險源的登記建檔。對有下列分部分項工程的做好登記建檔工作。（1）基坑支護(hù)與降水工程；（2）土方開挖工程（3）模板工程（4）起重吊裝工程（5）腳手架工程（6）拆除、爆坡工程（7）國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他部門規(guī)定的其他危險性較大的工程2、對危險源還必須進(jìn)行檢測、評估和專家論證。評估內(nèi)容包括：物質(zhì)危險性、操作危險性、人員的技術(shù)水平、工期。編制安全專項施工方案，安全專項施工方案的論證，嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的安全專項方案專家論證審查制度。3、經(jīng)批準(zhǔn)的安全專項方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，不得隨意變動，所需的安全技術(shù)經(jīng)費不得挪用。安全專項施工方案工程完工后，由安全部組織有關(guān)部門和項目部進(jìn)行驗收和總結(jié)。搜集施工資料歸檔，并形成書面報告。

注意事項: 本文（危險性分部分項工程預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案(2頁).doc）為本站會員（正***）主動上傳，地產(chǎn)文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私，請立即通知地產(chǎn)文庫（點擊聯(lián)系客服），我們立即給予刪除！