房地產(chǎn)集團(tuán)營銷策劃管理辦法（97頁）.doc

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房地產(chǎn)集團(tuán)營銷策劃管理辦法（97頁）.doc

xx地產(chǎn)集團(tuán)營銷策劃管理辦法前言為配合集團(tuán)公司的戰(zhàn)略發(fā)展需要，逐步完善、理順集團(tuán)公司的營銷策劃管理模式，充分發(fā)揮各分公司營銷中心在當(dāng)?shù)氐臓I銷管理主導(dǎo)作用，順利地實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目的銷售目標(biāo)，為集團(tuán)公司的持續(xù)、快速、穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)。我們綜合了前期下發(fā)各地的關(guān)于集團(tuán)營銷策劃管理的規(guī)范性文件以及一段時間以來的實(shí)踐及經(jīng)驗(yàn)，特制訂了xx地產(chǎn)集團(tuán)營銷策劃管理辦法。本辦法是對xx地產(chǎn)集團(tuán)十年來營銷工作經(jīng)驗(yàn)和近一年來各地營銷管理工作的總結(jié)，也是對于如何更科學(xué)、規(guī)范的實(shí)現(xiàn)集團(tuán)全國范圍內(nèi)營銷管理的一項(xiàng)探索。因此，特將本辦法匯編成冊，下發(fā)各分公司，希遵照執(zhí)行。目錄第一篇：崗位職能和組織架構(gòu)第一章集團(tuán)營銷品牌中心的職責(zé)4第二章各分公司營銷中心的職責(zé)4第三章銷售代理公司的職責(zé) 6第四章廣告代理公司的職責(zé) 7第五章各地營銷中心架構(gòu)及崗位分工說明8第二篇：營銷策劃管理第六章銷售代理公司、全案廣告公司的選擇9第七章銷售中心、樣板房、銷售開放園區(qū)的建設(shè)方案 10第八章制定開盤工作計劃 10第九章 3D片的制作 11第十章影視片的拍攝制作

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