房地產公司對營銷代理公司的管理辦法（8頁）.doc
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房地產公司對營銷代理公司的管理辦法（8頁）.doc
1、#地產集團對營銷代理公司的監管辦法為確保#地產集團各樓盤的銷售目標順利完成并實現規范管理，特制定本監管辦法。一、雙方工作機制1、#地產集團和代理公司日常工作聯系的電子文檔均發送至雙方公共郵箱，特別規定文件除外。2、#地產集團給代理公司與營銷相關的通信、報告、指令、聯系函、會議記錄、通知等重要材料均以書面方式傳送，代理公司需要簽收確認。3、根據工作情況，凡是代理公司需要#地產集團配合完成的工作，代理公司需要以工作聯系單的形式，報送#地產集團營銷策劃中心歸口統一解決。如遇緊急情況，可以先口頭通知，2日內補齊工作聯系單。若既不口頭通知又無工作聯系單影響銷售工作的，經核實，除承擔相應損失外，并處以20
2、0元到1000元罰款。4、#地產集團需要代理公司協助或配合的有關事宜，特別是設計變更等需要及時協調客戶的，#地產集團需要以書面工作聯系單的方式發送至代理公司，代理公司簽收確認，因代理公司不作為或工作不到位引起的問題，相關責任由代理公司承擔。5、代理公司必須每周一、每月25日之前向#地產集團提交周、月度銷售情況報告，分析項目銷售工作、產品等存在的問題，每周、月提交有關客戶統計分析、媒體分析、銷售分析、市場調查分析等報告，每延時一天，處罰200元整。6、樓盤銷講詞、樓盤戶型圖、樓盤鳥瞰圖、戶型平面圖等樓盤資料的更新必須在每月15日之前、25日之前報送#地產集團存檔，若有更新未及時報送，根據情況處以
3、200元1000元罰款。二、 樓盤價格管理1、房源價格表的管理1.1在前期的項目定位、成本核算后，結合房地產市場行情和市場調查結果，確定當期的入市均價，代理公司在該均價基礎上制定出詳細樓盤價格表，采取一房一價的方式，底價經#地產集團營銷策劃中心 財務管理中心 總裁/董事長簽字后，形成銷售底價，代理公司根據銷售底價制定出銷售表現價，但原則上銷售表現價不能超出市場行情，特殊情況需書面報#地產集團簽字確認。1.2#地產集團財務管理中心按照銷售底價進行月度、季度、年度考核，計算溢價及傭金，案場的銷售成交價格必須在雙方簽字確認的底價之上，銷售過程中發現違規操作，經核實，代理公司除承擔造成損失外，將視情節輕重，處以1000元到10000元罰款，罰款必須以現金形式按規定時間交至#地產集團財務管理中心。1.3銷售
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