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2020龍湖房地產(chǎn)集團(tuán)工程管理第三方評估檢查實(shí)施方法說明（17頁）.doc

資源ID：388990 資源大?。?span id="kurjplq" class="font-tahoma">125.54KB 全文頁數(shù)：16頁
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2020龍湖房地產(chǎn)集團(tuán)工程管理第三方評估檢查實(shí)施方法說明（17頁）.doc

1、龍湖集團(tuán)工程管理第三方評估檢查實(shí)施方法說明(2020版)1. 評估檢查實(shí)施方法總說明1.0.1 龍湖集團(tuán)工程管理第三方評估檢查由龍湖集團(tuán)工程部負(fù)責(zé)組織及實(shí)施。1.0.2 根據(jù)檢查方式的不同，分為指定檢查和即時(shí)檢查，指定檢查提前通知受檢項(xiàng)目，即時(shí)檢查不作提前通知。1.0.3 指定檢查包括非自持商業(yè)一般過程評估的實(shí)測實(shí)量、自持商業(yè)一般過程評估、交付評估，其余2+X體系的評估檢查均為即時(shí)檢查。2. 評估檢查實(shí)施要求2.1 指定檢查類評估檢查的流程：順序流程名稱步驟參與人員第一步集團(tuán)發(fā)通知進(jìn)行第三方評估（1）自持商業(yè)一般過程評估及非自持商業(yè)一般過程評估實(shí)測實(shí)量部分評估前1天由集團(tuán)向地區(qū)公司工程部發(fā)出

2、第三方評估通知；（2）交付評估前一個(gè)月20日前向集團(tuán)工程部報(bào)備次月待交付項(xiàng)目清單；（3）集團(tuán)工程部在每月25日發(fā)出次月第三方交付評估計(jì)劃。第二步本輪評估首次會(huì)議上午9:00至9:30（1）第三方介紹評估檢查規(guī)則。甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（交付評估）甲方項(xiàng)目工程經(jīng)理甲方項(xiàng)目研發(fā)景觀經(jīng)理、項(xiàng)目客關(guān)經(jīng)理（交付評估）甲方工程總監(jiān)或工程部管理中心負(fù)責(zé)人甲方主管工程師物業(yè)前介人員第三方檢查小組成員項(xiàng)目監(jiān)理總監(jiān)及主要團(tuán)隊(duì)成員各參建施工單位負(fù)責(zé)人（2）甲方工程經(jīng)理介紹項(xiàng)目受檢進(jìn)度情況。（3）在評估系統(tǒng)上隨機(jī)抽取測區(qū)。第三步現(xiàn)場檢查（1）組織現(xiàn)場檢查。甲方工程經(jīng)理甲方項(xiàng)目研發(fā)景觀經(jīng)理、項(xiàng)目客關(guān)經(jīng)理（交付評估）工程部管理中心負(fù)責(zé)人甲方主管工程師物業(yè)前介人員第三方檢查小組成員項(xiàng)目監(jiān)理總監(jiān)及主要團(tuán)隊(duì)成員各參建施工單位負(fù)責(zé)人第四步評估總結(jié)會(huì)（1）第三方評估小組在當(dāng)日評估總結(jié)會(huì)現(xiàn)場給出評分結(jié)果，并與各受檢單位溝通檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。甲方工程總監(jiān)或甲方工程管理中心負(fù)責(zé)人甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（交付評估）甲方項(xiàng)目工程經(jīng)理甲方項(xiàng)目研發(fā)景觀經(jīng)理、項(xiàng)目客關(guān)經(jīng)理（交付評估）甲方主管工程師物業(yè)前介人員第三方檢查小組成員項(xiàng)目監(jiān)理總監(jiān)及主要團(tuán)隊(duì)成員各參建施工單位負(fù)責(zé)人（2）第三方評估組組長、甲方工程經(jīng)理對評估結(jié)果確認(rèn)。2.2 即時(shí)檢查類評估檢查的流程：順序流程名稱步驟參與人員第一步本輪評估首

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2020龍湖房地產(chǎn)集團(tuán)工程管理第三方評估檢查實(shí)施方法說明（17頁）.doc

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