2014社區商業典型案例分析報告（64頁）.pdf
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2014社區商業典型案例分析報告（64頁）.pdf
1、社區商業典型案例分析蘇州方洲鄰里中心 2014年5月30日 方洲鄰里中心案例分析 1. 項目概況 03 2. 區位分析 12 3. 項目定位 20 4. 商業規劃 23 5. 動線分析 43 6. 建筑設計 49 7. 運營推廣 56 8. 項目小結 60 目 錄 PART 1 項目概況 1 項目概況-方洲鄰里中心 項目名稱：方洲鄰里中心 項目地址：蘇州工業園區方洲路528 號 所屬商圈：金雞湖市級商圈 開業時間：2011年1月10日 占地面積：19969.46 總建筑面積：2.9萬 物業組成：商業街、商場 商業類別：社區型購物中心 商業性質：社區級商業 樓層數量：B1-3F 停車位數量：18
2、6個 停車費用：0-25元 開發商：蘇州工業園區鄰里中心發展有限公司 物業公司：融鼎資產物業服務公司 參考租金：4.7-5元/天（1F，2014-2-15） 物業管理費：8元/月 社區商業：生鮮超市、文化用品、通訊、餐飲、美容美發、銀行、藥店、衛生所、文化活動中心、洗衣、修理 6 1 項目概況-項目構成 項目構成 方洲鄰里中心由三塊以三層樓高為主的建筑組成：正方形的A區，長方形B區以及群落狀個體相對獨立的餐飲區，B區及餐飲區之間形成了一條概念內街，項目南北向長約83米，東西向長約239米。 項目整體形象認知 1 項目概況-整體形象 8 1 項目概況-開發理念及開發歷程 項目開發歷程 正式開業
3、方洲鄰里中心為鄰里中心區內開發的第8個項目，2009年，方洲鄰里中心正式破土動工，2011年1月10號正式開業。相比其他的鄰里中心，方洲鄰里中心最大的亮點是開發了鄰里中心公司第一個自營生鮮超市。自營生鮮超市是通過從蔬菜基地、生產廠家直接進貨等手段，使生鮮商品做到安全可靠、價廉物美，同時確保生鮮與日配商品的價格管理全覆蓋，將對平抑湖東片區的菜價起到一定的調節作用。 鄰里中心是在借鑒新加坡公共管理先進理念的基礎上，結合園區商業開發，經過多年實踐而形成的集商業、文化、體育、衛生和教育于一體的社區商業服務中心。 2011年7月7日，園區首個民眾聯絡所落戶方洲 2011年6月30日，園區圖書館第一分館啟用 2011年6月28日，中心衛生服務站啟用 2011年1月10日，正式開業 2010年9月2日，主體基本完成 2009年12月10日，方洲鄰里中心動工 項目開發理念 9 1 項目概況-鄰里中心產業
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