1、 上海普瑞思管理咨詢有限公司連鎖企業(yè)店長崗位技能培訓主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司日期地址：011年03月03-04日深圳 03月10-11日上海 03月17-18日北京培訓費用：2980元（2中餐,1晚宴 稅費,專家演講費,教材費,茶點等）【課程背景】為什么國際連鎖巨頭沃爾瑪、家樂福、麥當勞、肯德基、阿迪達斯、星巴克們在世界迅速擴張，開疆拓土？為什么國內的連鎖企業(yè)在擴張過程舉步維艱？為什么連鎖企業(yè)在單店盈利提升上徘徊不前？您的經(jīng)驗都是對的，但是重復舊有的經(jīng)驗做法還是得到舊有的結果！您是否想知道國際連鎖巨頭們在世界開疆拓土的秘訣呢？比如麥當勞全球3300家店實踐的總結！李嘉誠說：“經(jīng)驗是
2、負債，學習是資產”！ 李老師在從事連鎖經(jīng)營管理實踐和對跨國連鎖巨頭研究過程中，開發(fā)出全能店長2天1夜特訓營，正式破解了跨國連鎖巨頭的成功秘密武器，復制連鎖贏利基因，提升單店盈利能力，幫您認清金牌店長工作的本質，把握決定店面業(yè)績的關鍵驅動因素，教您一套實用的管理工具和方法！【課程收益】如何讓店員重復工作快樂執(zhí)行，打造開心樂業(yè)的店面團隊？掌握店面日常營運管理八大核心“武器”，如何確保業(yè)績的持續(xù)成長？如何有效激勵與管理員工和新員工輔導的技巧，提升店長領導能力？掌握單店盈利分析的方法，學會銷售數(shù)據(jù)分析，貨品快速流轉的銷售策略系統(tǒng)掌握決定單店業(yè)績的關鍵因素，和業(yè)績持續(xù)提升的銷售管理方法由“銷售型店長”到“管理型店長”到“經(jīng)營型店長”三級跳，成為門店經(jīng)營管理與業(yè)績提升的能手【課程特色】十年磨一劍鑄造實戰(zhàn)實效的咨詢式培訓以解決問題為導向的培訓倡導者，本土實戰(zhàn)營銷的實踐者以“實戰(zhàn)”指導“實戰(zhàn)”，從實業(yè)到培訓反復錘煉，為企業(yè)量身定做咨詢式培訓方案，讓培訓真正產生效果 【為什么學習本課程】是什么影響了贏利與擴張?沒有優(yōu)秀的店長，單店盈利能力徘徊不前？如何突破“分店易開，店長難求”的尷尬局面？沒有優(yōu)秀的店長，成為擴張瓶頸，眼睜睜坐失市場良機？沒有培養(yǎng)店長的方法，在激烈的市場競爭每況愈下？缺乏內部的復制造血功能，傳幫帶經(jīng)驗式復制，跟不上企業(yè)發(fā)展的腳步？
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