1、淺談工程項目決策階段的風險管理摘要：由于項目決策階段是研究項目建設必要性、項目技術可行性、項目經濟合理性的關鍵時期，直接決定了項目的取舍與否，其風險管理至關重要。本文根據實踐經驗及以往資料，對項目決策階段中的項目建議書與可行性研究階段、項目評價與決策階段的風險管理分別進行探討，分析了其風險管理的目標、風險辨識方法以及風險評價。 關鍵詞：風險管理；決策階段；風險辨識；風險評價 1引言 近年來，我國工程項目的風險研究及應用的工作發展迅速，工程風險管理研究已經成為風險管理研究領域中的重要課題。但由于我國工程風險管理發展較晚，在實際應用中仍然存在一些問題，比如業主和政府的風險管理意識比較淡薄、風險管理
2、手段落后等。這些問題都嚴重的制約著工程風險管理的自身發展，不僅增加了風險管理的成本，風險評價結果的誤差也較大。越來越多的工程實例說明，只有通過有效的風險管理，對風險進行防范，才能使工程項目滿足業主的要求同時為企業獲利最大。工程項目風險管理可以分為項目決策階段、準備階段、實施階段以及竣工驗收階段的風險管理，在項目建設的不同階段，項目風險管理的處境及所追求的目標不一樣，面臨的風險因素不同，風險管理的重點與方法也會有所不同。由于項目決策階段是研究項目建設必要性、項目技術可行性、項目經濟合理性的關鍵時期，直接決定了項目的取舍與否，其風險管理至關重要。因此，本文對工程項目在項目決策階段的風險管理進行探討
3、，以期為企業提高工程項目的風險管理水平提供一定的參考。 2 項目建議書與可行性研究階段的風險管理 進行項目決策階段風險管理，首先要對項目的決策階段進行界定。由于目前我國只對于政府投資項目才采取審批制度，對于非政府投資項目一律不用審批項目建議書，所以把項目建議書階段和可行性研究階段合并稱為項目建議書與可行性研究階段。因此，項目決策階段包括項目建議書與可行性研究階段、項目評價與決策階段。 2.1項目建議書與可行性研究階段風險管理的目標 項目建議書與可行性研究階段風險是指在投資決策前，對擬建項目的所有方面（工程、技術、法律等）進行全面的、綜合的調查研究上分析項目建設必要性，說明技術上、市場上、工程上和經濟上的可能性過程中出現的不確定因素，以及該因素對項目目標產生的有利或不利的影響的機會事件的不確定性和損失的可能性。在此階段的風險管
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