房地產開發公司區域成本信息共享管理維護操作指引（4頁）.doc
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房地產開發公司區域成本信息共享管理維護操作指引（4頁）.doc
1、沈陽萬科房地產開發有限公司 SHENYANG VANKE REAL SHENYANG VANKE REAL ESTATE ESTATE DEVELOPMENT CO., LTD.DEVELOPMENT CO., LTD. 編號： VKSY-WI-CB005 版號： A/0 區域成本信息共享管理維護區域成本信息共享管理維護 操作指引操作指引 編制 劉劍 日期 2002-01-30 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 目的目的 加強成本信息的透明度及管理的規范化，明確成本信息搜集、維護的統一規則 及相
2、關的責任和權利。 2.2. 適用范圍適用范圍 適用于沈陽萬科房地產開發有限公司及東北區域各公司。 3.3. 術語和定義術語和定義 信息搜集范圍： 包括萬科集團， 相關施工單位， 協議咨詢公司及其它可靠途徑。 信息搜集內容： 工程結算分析(含主體工程、主體工程內甲方分包、工程造園、社區 管網)；分部、分項工程估價表；建筑材料及設備單價；項目開發成 本(含成本結算，目標成本) 4.4. 職責職責 4.1. 沈陽公司成本管理部 4.1.1. 信息匯總及甄別。 4.1.2. 負責維護成本網頁。 4.2. 東北區域其它公司成本管理部 4.2.1. 負責收集、整理各自公司范圍的有關成本信息。 5.5. 工
3、作程序工作程序 5.1. 信息匯總及甄別 5.1.1. 沈陽公司成本管理部向各地公司成本管理部提供信息錄入的統一格式。 5.1.2. 信息提供單位及個人應嚴格按信息的有效性和適用范圍給予標注，并負責 信息的可靠性。 5.1.3. 由沈陽公司成本管理部負責對信息的整理，分類和錄入，為東北四地各公 司提供便捷有效的信息查詢途徑。 5.2. 信息提供 5.2.1. 工程結算分析(含主體工程、主體工程內甲方分包、工程造園、社區管網) 必須在本工程結算核對完 30 個工作日內上傳沈陽公司成本管理部。 5.2.2. 分部、分項工程估價表需在確認后 2 個工作日內上傳沈陽公司成本管理部。 5.2.3. 建筑
4、材料及設備在合同定立或考查調研完成后 5 個工作日內傳沈陽公司成 本管理部。 5.2.4. 項目開發成本(含成本結算，目標成本) ，成本估算在立項后 10 個工作日 內傳沈陽公司成本管理部。目標成本需在確訂后 10 個工作日內傳沈陽公司 成本管理部。 5.3. 信息權限 5.3.1. 東北四地各公司部門經理以上和成本管理部有查閱網頁及相關信息權限。 5.3.2. 項目開發成本(含成本結算，目標成本) ，成本估算在立項后 10 個工作日 內傳沈陽公司成本管理部。目標成本需在確訂后 10 個工作日內傳沈陽公司 成本管理部。 6. 支持性文件支持性文件 7. 相關記錄相關記錄 7.1. 信息搜集格式結算分析 7.2. 信息搜集格式材料設備 7.3. 信息搜集格式估價表
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