1、. . B質量管理制度我公司將本項目的質量目標進行了分解，建立了完美的質量保證體系。堅持嚴格執行國家的有關規定，認真貫徹國家關于教學家具的各項技術標準、規程和要求，加強對產品質量的檢查，建立健全嚴格的質量保證體系，堅持質量管理八大原則，牢固樹立“質量是企業的生命”和“一切為顧客服務”的思想，實行全員、全方位、全過程的質量控制，使管理工作標準化，最終實現項目的各項質量目標。1、質量控制由于項目的質量要求是由采購方提出的，即產品的質量總目標，是采購方通過項目策劃，包括項目的定義及生產規模、系統構成、使用功能和價值、 規格檔次標準等的定位策劃和目標決策來確定的，我公司將圍繞致力于滿足采購方要求的質量
2、總目標努力質量控制活動涵蓋作業技術活動和管理活動。產品或服務質量的產生，歸根結底是由作業過程直接形成的。我方項目質量控制具體工作如下：（1）項目方案、技術、質量、安全措施，各級負責人落實到位；（2）設計變更、材料變換，保證對有關工程技術人員傳達到位；（3）產品工藝、操作規程，有關工程技術人員保證逐級交底到位；（4）質量控制、監督檢查，質量檢查人員追蹤到位；（5）工序交替，班組長交接驗收到位；（6）上下班轉換，操作人員交換到位；（7）各專業工種生產交叉，各級生產負責人協調指揮到位；（8）重大生產安排，主要領導指揮到位；. . （9）人員、機具、材料調配，有關生產負責人組織到位；（10）整工管理工
3、作把關嚴把原材料、成品、半成品質量驗收關；嚴把按施工圖紙、國家驗收規范檢測關；嚴把施工操作關；嚴把現場技術管理關；嚴把成品保護關；嚴把質量驗收評定關；嚴把資料整理歸檔關。. . 2、貨物質量保證措施和質量通病防治措施（1）對于本工程所配備的生產人員，嚴格控制進場生產人員的素質，不僅生產工人的技術素質要得到保障，而且管理人員的素質也要得到保證。（2）進場工人須持有權威機構頒發的上崗證，特殊人員還必須持有特種操作證，否則不允許進現場生產。管理人員也必須持證上崗，項目經理和質量安全員必須有相應的資格證書。（3）嚴格保持工人的穩定性和和整體技術素質，不允許生產班組人員任意更換、調整或無限度膨脹，在班組的使用上充分發揮班組的特長，做到人盡其才。（4）加強對管理人員的考核，杜絕管理人員在管理技術上出現的重大失誤。（5）嚴格控制本項目的生產過程，防止不合格工序產生，杜絕不合格工序流入下一過程。（6）質檢
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