1、家具公司倉庫管理制度家具公司倉庫管理制度一、制定目的：方便各車間的有序生產，控制原材料的流失減少浪費二、適用范圍：家具廠生產部三、具體內容:1.材料申購制度1.1材料庫管理員須每天檢查材料結存，存量低于底限量時要向上級主管部門反映，并及時申購，對于專用的零配件與材料一般不允許超過計劃申購1.2材料庫管理員收到生產部下達的生產任務單時，要看清數量、規格、顏色、型號，第一時間核對材料庫存，發現無庫存或低庫存材料應及時申購，在接到備料通知后，應做備料計劃并轉主管審批。1.3采購部定于每周一、周三、周五外出采購，材料庫管理員須在采購員外出前一天17點前將材料申購單轉交到采購部，在各部門、車間內存放的材
2、料，部門主管須提前3至5天寫申購單轉到倉庫，申購單要注明到貨日期、用處和品質要求，急單須經上級主管簽字確認；特殊情況即時申購，采購部須無條件及時購買回廠。1.4所有申購的材料不能按期到貨或有異動情況發生，材料庫管理員應第一時間向生產部和上級主管反映。1.5所有到貨材料及時向各領料部門和生產部通知匯報，所有特種料和加急料到貨后，要在第一時間向各領料部門和生產部通知匯報。2.材料入庫制度2.1收貨時在規定的收貨區進行，不得將已收、待檢、退貨等各類混淆。2.2所購材料在入庫前要先檢驗材料的質量和數量，核對是否同申購單相符，質量和數量不相符的，寫明原因向主管領導匯報，由部門主管通知采購部，入庫材料要即
3、時做好入庫單據和明細賬，按實際入庫數量開入庫單，并對照申購單進行消單。2.5不合格材料退貨，要開具退貨單（注明原因、數量、補貨期，并轉財務、生產部）附在出門條，否則門衛不欲放行。3.材料存放制度3.1物料堆放應采用立體化，五金配件應用同種規格的木箱存放。3.2物料應標示清楚，懸掛“標示卡”，明確標明；存值、最低庫存數量、領用記錄等。3.3所有入庫的一般材料、特殊材料、易腐、易燃材料要按規定進行分區存放、保管，保證材料和庫房的安全。4.材料出庫制度4.1材料庫對生產車間所有物料進行監控，車間應無條件配合。4.2物料應嚴格按照物料計劃發放，做到：沒有計劃的不發，超料而未按程序補單的不發，非本部門用的不發。4.3各生產車間必須憑生產任務單領料單和部門主管簽字方可領料，倉庫管理員應按照任務單和領料單的限額發料；
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
