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商業(yè)地產(chǎn)公司項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編（280頁）.pdf

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商業(yè)地產(chǎn)公司項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編（280頁）.pdf

1、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編商業(yè)地產(chǎn)股商業(yè)地產(chǎn)股商業(yè)地產(chǎn)股商業(yè)地產(chǎn)股商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司份有限公司份有限公司份有限公司份有限公司公司成立）后天30項(xiàng)目現(xiàn)金流分析階2 每季度初日前審核分管項(xiàng)目副總裁10段審核稿各項(xiàng)目開盤前及經(jīng)3 營期內(nèi)資金平衡分每年月、月審核總裁612析表4 項(xiàng)目經(jīng)營期簽訂決策文件天前審批分管項(xiàng)目副總裁20成本控制5 項(xiàng)目經(jīng)營決策文件開盤前一個(gè)月審批董事長部經(jīng)辦6 經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書決策文件批后天內(nèi)核準(zhǔn)分管項(xiàng)目副總裁30項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營期結(jié)7 項(xiàng)目經(jīng)營成果核算書束且工程結(jié)算復(fù)核審批董事長完成8 年終獎(jiǎng)金考核年

2、底前審批董事長項(xiàng)目獎(jiǎng)金方案或年9 項(xiàng)目或年終獎(jiǎng)金發(fā)放終獎(jiǎng)金考核審批完審批分管人力資源副總裁成11 項(xiàng)目計(jì)劃控制書項(xiàng)目摘牌后一個(gè)月內(nèi)審批分管項(xiàng)目副總裁12 項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行書項(xiàng)目開工前一個(gè)月審批分管項(xiàng)目副總裁13 周報(bào)每周五備案14 月度計(jì)劃每月日前審核分管項(xiàng)目副總裁2 經(jīng) 營性租賃（會(huì)15 所、幼兒園、農(nóng)貿(mào)隨時(shí)審批分管項(xiàng)目副總裁市場）16 辦公室租賃新項(xiàng)目成立審批分管項(xiàng)目副總裁 25 .經(jīng)營計(jì)劃管理發(fā)布日期：20100201大連XX商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司實(shí)施日期：20100201經(jīng)營計(jì)劃類文件一覽表審批或序號主要內(nèi)容時(shí)間要求核準(zhǔn) 或最高審批權(quán)限備注備案土地合同簽訂（或

3、1 項(xiàng)目現(xiàn)金流分析初稿股份公司批示項(xiàng)目審核分管項(xiàng)目副總裁經(jīng)營計(jì)劃管理發(fā)布日期：20100201大連XX商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司實(shí)施日期：201002011、按項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)管理規(guī)定的考核流程進(jìn)行考核，經(jīng)營目標(biāo)考核后獎(jiǎng)金的計(jì)算方法：獎(jiǎng)金額譈（其中為基本獎(jiǎng)金；A0AAB2為綜合調(diào)整系數(shù)）、基本獎(jiǎng)金 A_萬元按項(xiàng)目不同形態(tài)的建筑面積確定基本獎(jiǎng)金基本獎(jiǎng)金譓AC1M 序號項(xiàng)目形態(tài)C1（建筑面積）1 大商業(yè)、寫字樓（不銷售）元25-30/m2M12 酒店（不含內(nèi)部精裝修）元20/m2M2 回遷物業(yè)元/m2M3、綜合調(diào)整系數(shù) 的計(jì)算組合：B計(jì)劃考核系數(shù) 計(jì)算公式. 計(jì)劃考核系數(shù)X=100-工期延遲（延誤）指標(biāo) 計(jì)算說明. 1）工期正常：實(shí)際完成時(shí)間不超過計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)天（含），表示未突破102）工期延遲：如實(shí)際完成時(shí)間超過計(jì)劃節(jié)點(diǎn)天天（含），則表示工期1030延遲 3）工期延誤：如實(shí)際完成時(shí)間超

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