1、主要階段主要工作內容工作部門是否需要組織專題會議以及會議參加部門主辦部門工作內容分項主辦部門主辦崗位協辦部門土地獲取階段土地信息收集現狀圖落實地塊具體位置及周邊情況投資規劃部規劃設計條件落實規劃條件，了解限制性條件投資規劃部現場踏勘對地塊現狀、地質條件、是否有地下埋藏物等影響開發的因素詳細了解。投資規劃部了解周邊配套情況了解地塊周遍的商業、教育、交通等情況投資規劃部了解該區域未來規劃情況了解地塊所屬區域的規劃，對以后項目開發的影響和支撐。投資規劃部土地初判了解地塊的上市方式和土地款同土地所有方進行接觸，了解土地出讓方式和土地款，以及能否調整。投資規劃部了解當地的建安成本、政府收費項目和具體情況
2、成本測算投資規劃部前期開發部、項目工程部、預審中心、項目管理中心了解當地的房地產市場狀況產品形式、市場價格、市場格局、投資規劃趨勢及前景、開發周期的安排投資規劃部對接投資規劃中心匯報土地初判結果宗地的詳細情況、項目分析、房地產市場分析、初判結果投資規劃部土地深判可行性研究報告區域內宏觀經濟、投資規劃前景等的分析投資規劃部該項目在區域房地產市場中的位置、定位、投資規劃。投資規劃部現狀圖（四至電子文件）投資規劃部市場深度調研營銷：參與市場調查，進行地塊周邊及輻射范圍內的客戶分析、產品分析、市場競爭分析等技術管理中心：負責協助進行區域市場調研投資規劃部營銷中心 技術管理中心項目最終定位營銷 技術管理
3、中心：根據以往及周邊項目成交客戶分析和產品分析等，對項目定位、客戶定位、產品定位提出策略性建議投資規劃部營銷中心 技術管理中心成本測算：針對多個方案進行初步成本測算、利潤率分析及比選技術中心、項目管理中心：協助進行方案設計和成本測算投資規劃部 技術管理中心、項目工程部、預審中心開發周期及付款計劃項目管理中心、前期開發部、營銷：根據土地的開工條件、市場情況，共同制定開發節奏。投資規劃部項目管理中心 前期開發部營銷項目方案確定投資規劃部現金流測算投資規劃部對接投資規劃中心深判結果項目可行性報告及后續工作投資規劃部尋找合作資金（與共同研究）研究并確定融資方式如信托基金、戰略合作、貸款平移等財務中心、法律顧問：給予技術及資源上的支持投資規劃部財務中心、法律顧問項目招商報告（前期階段）區域宏微觀市場研究投資規劃部項目招商版盈利能力分析投資規劃部明確合作伙伴、尋找合作方式（招商階段）項目商業策劃書財務
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