旭輝房地產集團合作操盤項目運營管理流程（9頁）.pdf
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旭輝房地產集團合作操盤項目運營管理流程（9頁）.pdf
1、 合作操盤項目運營管理流程 制度編號： JT-YY-LC-08 版號及分級： A0 三級 生效日期： 頁碼：第 1 頁共 9 頁 1 合作操盤項目運營管理流程 編制 汪浩 日期 審核 陳東彪、丁元剛 日期 批準 林峰 日期 修訂記錄修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 合作操盤項目運營管理流程 制度編號： JT-YY-LC-08 版號及分級： A0 三級 生效日期： 頁碼：第 2 頁共 9 頁 2 1.1. 目的目的 為保證兼并收購、合作拿地、前期融資（股權）等合作項目在合作管理工作、公司及項目運控工作規范、高效，防范運營風險，為各合
2、作方創造項目最優價值，特制定本流程。 2.2. 適用范圍適用范圍 本流程適用于集團、事業部、城市公司的合作操盤項目的運營管理工作。 3.3. 術語術語及及定義定義 3.1. 三會：合作公司股東會、董事會、監事會（或董事會審計委員會） ； 3.2. 合作對接負責人：事業部委派的和合作各方聯絡對接的第一負責人。 4.4. 職責與權限職責與權限 4.1. 合作項目團隊三會成員、項目團隊及事業部內部各職能對接人合作項目團隊三會成員、項目團隊及事業部內部各職能對接人 4.1.1. 負責與事業部合作項目工作小組對接，把控合作各方前期約定合作相關要求；并與合作各方參與項目人員進行交底； 4.1.2. 負責合
3、作公司及項目的整體運營管控及信息提供。 4.2. 事業部事業部各職能各職能 4.2.1. 事業部運營職能：事業部運營職能：負責合作項目指標、計劃、權責、制度文件及月報總結等的管控； 4.2.2. 事業部財務職能：事業部財務職能：負責合作項目預算、資金計劃、資金管理、費用管理的管控； 4.2.3. 事業部法務職能：事業部法務職能：負責合作項目合同管理、運作風險、法人治理文件、合作協議的管控； 4.2.4. 事業部行政職能：事業部行政職能：負責合作項目工商變更、印章、固定資產、檔案的管控； 4.2.5. 事業部成本職能：事業部成本職能：負責合作項目成本管控； 4.3. 集團合作戰略推進小組、集團合作戰略推進小組、事業部事業部合作項目工作小組合作項目工作小組 4.3.1. 負責合作項目運營管控的對接、交底及指導協調。 5.5. 項目團隊管理項目團隊管理 5.1. 針對直線職能、大工程部、矩陣片區
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