房地產集團公司人力資源管理制度（114頁）.pdf
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房地產集團公司人力資源管理制度（114頁）.pdf
1、人力資源管理制度- 1 - 人力資源管理體系(評審稿 ) XX 房地產集團有限公司二 OO 六年十二月人力資源管理制度- 2 - 目錄1.人力資源編制管理制度1 2.人才招聘錄用管理辦法4 3.背景核查管理辦法12 4.勞動合同管理辦法15 5.人力資源信息統計管理辦法19 6.人才信息庫管理辦法24 7.新員工入職培訓制度27 8.新員工輔導員管理辦法34 9.員工行為規范管理制度47 10. 績效評估管理制度52 11. 人力資源調配管理制度122 12. 管理干部選撥與晉升管理制度126 13. 獎懲制度131 14. 員工退出管理制度137 15. 員工進修學習制度143 16. 休假
2、管理制度151 17. 內部溝通管理制度157 18. 員工職業生涯設計管理制度161 19. 薪酬管理制度163 人力資源管理制度- 3 - 20. 年金管理制度171 21. 住房公積金管理制度176 人力資源編制管理制度第一章總則第一條為確保 XX 房地產有限公司（以下簡稱集團公司或公司）發展需要，有效掌握和控制人力資源配置狀況，特制訂本制度。第二條公司人力資源規劃編制的管理遵循“因事設崗、以崗定人、適當從緊、兼顧儲備”的原則。第三條本制度適用于集團公司本部及所屬項目公司。第四條綜合管理部為公司人力資源規劃編制的歸口管理部門。第二章申報與審批第五條公司實行人力資源規劃編制定期申報和審批制
3、度。第六條各單位（或部門） 須在組建成立后， 及時設置本單位的組織管理架構，并進行崗位設置和人員編制設定。第七條新組建單位的組織管理架構設置、 崗位設置及人員編制設置方案，應報送公司綜合管理部， 由公司綜合管理部填寫 項目公司組織管人力資源管理制度- 4 - 理架構及人員編制審批表 ，經綜管分管領導審核后， 報公司總經理審批。經批準實施的方案應報送公司綜合管理部備案。第八條各單位（部門）須根據年度經營管理計劃、 人員流動及崗位職能變更等情況，制訂年度人員編制、用人計劃，并填報年度人力資源編制與規劃審批表第九條各單位（部門）填報的年度人力資源編制與規劃審批表須經本單位（部門）負責人簽署意見后，于每年1 月 15 日前報送公司綜合管理部。第十條公司綜合管理部須對各單位 （部門）的人力資源編制與規劃審批表進行統一匯總、核定和統籌調控，并與各單位（部門）充分溝通后，提出意見，經公司綜管分管領導審核
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