房地產開發公司關于設立項目成本負責人的初步構想（1頁）.doc
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房地產開發公司關于設立項目成本負責人的初步構想（1頁）.doc
1、關于設立項目成本負責人的初步構想 現狀：成本部人員分工較分散，與別部門溝通不夠方便。且職責劃分不太合理，經常有同一 合同由兩個以上同事分塊負責，造成效率降低。 一點想法： 設立項目成本負責人制度，即每個項目（按期劃分）設立一位成本負責人。目前暫從部門土 建預算工程師中選擇。 項目成本負責人崗位職責包括以下幾個方面： 1、 負責項目目標成本編制。 2、 負責項目動態建安成本監控。 3、 負責項目營銷成本的管理。 4、 負責項目的成本資料整理、歸檔工作。 5、 負責關于項目的所有與其他部門之間的日常溝通、協調工作。 6、 負責項目土建專業招投標配合工作。 7、 負責項目土建技術方案評審的配合工作。
2、 8、 負責項目土建變更簽證的審批、結算工作。 9、 負責項目的土建、裝修工程預結算審核。 10、 負責項目土建進度付款。 部門安裝工程師按專業負責項目的相關工作，崗位職責包括以下幾個方面： 1、 負責項目安裝專業目標成本編制，交成本負責人匯總。 2、 負責項目安裝專業動態成本監控，交成本負責人匯總。 3、 負責項目安裝專業招投標配合工作。 4、 負責項目安裝技術方案評審的配合工作。 5、 負責項目安裝變更簽證的審批、結算工作。 6、 負責項目的安裝、市政工程預結算審核。 7、 負責項目安裝進度付款。 根據目前部門人員的工作情況，擬安排如下： 城花一期成本負責人：董勤 城花二期成本負責人：高華 城花三期成本負責人：陽運東 黃曉文、唐波負責安裝專業的成本工作。 由于董勤、高華兩人忙于一期結算，由陽運東代辦城花一、二期的第 5、6、7、8、10 項具 體事務，董勤、高華進行復核。第 1、2、3、4、9 項事務由董勤、高華自行完成。
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