旭輝房地產(chǎn)集團合作不操盤項目開發(fā)管控要點.xlsx
-
資源ID：391013
資源大小：124.54KB
全文頁數(shù)：19頁
-
資源格式：
XLSX
下載積分：
15金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
旭輝房地產(chǎn)集團合作不操盤項目開發(fā)管控要點.xlsx
1、合合 作作 不不 操操 盤盤 項項 目目 管管 控控 要要 點點組組織織架架構(gòu)構(gòu)編編組組織織架架構(gòu)構(gòu)組組建建原原則則時時間間要要求求號號一一項項目目公公司司治治理理與與經(jīng)經(jīng)營營管管理理簽訂協(xié)議后15天內(nèi)完成團隊組建1 1股股東東會會2 2董董事事會會方案一：董事會由五人組成，董事會設(shè)董事長一名（董事長擔任項目公司法定代表人），副董事長一名，旭輝方委派三名董事（含一名董事長），合作方委派二名董事（含一名副董事長），董事任期屆滿需要委派新董事的，則委派原則不變。董事和董事長任期三年，經(jīng)委派方繼續(xù)委派可以連任。方案二：董事會由三人組成，董事會設(shè)董事長一名（董事長擔任項目公司法定代表人），副董事長一名
2、（為執(zhí)行董事），旭輝方委派二名董事（含一名董事長），合作方委派一名董事（含一名副董事長），董事任期屆滿需要委派新董事的，則委派原則不變。董事和董事長任期三年，經(jīng)委派方繼續(xù)委派可以連任。3 3監(jiān)監(jiān)事事會會項目公司設(shè)兩名監(jiān)事，由雙方各委派一名，監(jiān)事負責人由_方委派，監(jiān)事任期三年，任期結(jié)束后委派原則不變二二旭旭輝輝委委派派人人員員：1 1項項目目公公司司人人員員組組成成項目公司總經(jīng)理一名、財務(wù)副總監(jiān)一名由合作方委派；副總經(jīng)理一名、財務(wù)總監(jiān)（為項目公司財務(wù)負責人）一名、出納、成本、設(shè)計、營銷各一名由旭輝方委派，其余人員由乙方委派或項目公司公開招聘。1）我方委派的副總經(jīng)理一名，不常駐項目公司，主要負責聯(lián)
3、系對接工作，對公司運營不做決策；2）我方委派的財務(wù)總監(jiān)有權(quán)全面參與項目公司的各項經(jīng)營管理和財務(wù)管理工作。三三內(nèi)內(nèi)部部PMOPMO團團隊隊：1 1內(nèi)內(nèi)部部PMOPMO團團隊隊組組成成需包含財務(wù)、成本、運營等主要職能，以及營銷、法務(wù)、人力等支持性部門；若財務(wù)、成本、運營任一職能在項目公司中駐場，則PMO小組可取消該職能第 2147483647 頁 合合 作作 不不 操操 盤盤 項項 目目 管管 控控 要要 點點職職責責表表職職能能主主要要職職責責投投資資條條線線1、負責組織開展項目收購、合作拿地活動，如項目談判等；2、負責組織合作框架協(xié)議、正式合作協(xié)議的擬定、審批、簽訂等；3、負責組織合作項目“投資版”的審批確定，并在協(xié)議簽訂后內(nèi)部交底；運運營營條條線線1、負責參與審核項目的前期開發(fā)節(jié)奏及業(yè)績目標對公司經(jīng)營的影響；2、符合組織合作項目“目標版”審批確定；3、負責合作項目指標、計劃的跟進，提報項
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網(wǎng)站精選百萬好案
百萬工程地產(chǎn)工作者都在用
微信掃一掃登錄
