龍湖房地產公司基于素質能力的招聘流程及面試技巧培訓課件(89頁).ppt
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龍湖房地產公司基于素質能力的招聘流程及面試技巧培訓課件(89頁).ppt
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2、吧;n公司中誰閑著誰就去面試吧;n招聘選人憑感覺就可以了;n現在市場上勞動力富余得很,缺人登個廣告就可以了,隨時都應者如潮;n招聘中可以標準低一點,進來后不勝任可以再去招;n招聘面試的問題翻來覆去就那么幾個,簡單的很;n基于對有著成功招聘體系和實踐公司的研究可以總結出招聘基于對有著成功招聘體系和實踐公司的研究可以總結出招聘體系成功的驅動要素和原則體系成功的驅動要素和原則成功的招聘體系成功的招聘體系堅信好的招聘至關重要:如果一個公司希望有管理的優勢就必須有有效的招聘知道你在尋找什么:那些認同公司的目標、文化并擁有成功的關鍵素質的人知道到哪里去找到合適的候選人確保招聘活動和決策z在高績效的一線經理
3、的帶領之下成功的讓他人了解本公司的價值定位:我們能提供什么?內容提要內容提要1招聘的重要性及人員甄選的一般性流程招聘的重要性及人員甄選的一般性流程2龍湖招聘面試流程龍湖招聘面試流程3面試評估表、評分對照表使用方法面試評估表、評分對照表使用方法4面試技巧面試技巧龍湖的甄選流程包括從簡歷篩選開始,經過初試、復試、性格測試及進行背景調查,到正式錄用全過程人力資源部進行簡歷的初步篩選根據需要,初步篩選人員填寫應聘申請表人力資源部綜合判斷是否進入面試初試初試由主管或以上人員作為面試官初試為部分考察,考察的要素為通用素質模型的四個方面初試可以由1-2人進行,時間在30分鐘左右初試主要給出是否進行復試的結論復試由部門經理或以上的2-4人進行復試為全面考察,考察的要素為通用素質+職能素質,也要考慮專業經驗技能水平復試要做出是否錄用的決定吳總可以作為復試人員之一或復試之后進行簡單面試通過初試的人員可安排進行