貿易大廈公司物業管理中心工程部規章制度（85頁）.DOC
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貿易大廈公司物業管理中心工程部規章制度（85頁）.DOC
1、廣州市瑞奇物業管理有限公司工程部規章制度目 錄工程部行政制度5工程部工作計劃管理制度5工程部管理措施6工程部報告制度7工程部工作考核獎懲制度8工作單管理制度10工程部檔案管理規定12工程部鑰匙管理規定14每日例會制度15責任區劃分制度16入室服務規范17二級庫房管理規定18工程部重要工作處理程序19設備故障的排除和處理程序19重大設備事故處理程序20能源消耗控制程序21工程部突發事件處理程序22工程部安全制度25工程部安全管理制度25工程部消防安全管理制度26安全操作管理規程28工具安全使用管理規定29工程使用梯子安全操作規程47高空作業安全操作規程48重要機房門禁制度49工程部運行、維修、巡
2、檢制度50工程部巡檢管理制度50設備維修管理規定51要害部位管理制度53工程改造報批及管理54工程部工具管理制度56臨時用電管理制度58停運機房、設備的檢查、清掃制度59配電室交接班制度60空水專業交接班制度61鍋爐專業交接班制度63配電室值班制度64空水專業值班制度65弱電系統運行、巡視檢查制度66變配電室巡視檢查制度68空水專業運行、巡視檢查制度69強電維修安全管理規定70工程部主要工作程序及工作標準72一工程部調度工作程序及工作標準72二工程改造及維修74三購買工程材料75四弱電專業工作項目、程序和標準76五強電專業工作程序和標準78六空調專業工作程序和工作標準80七給排水專業工作程序和工作標準83工程部行政制度工程部工作計劃管理制度1 工程部應根據管理目標制定工作計劃，并嚴格按計劃執行，使工作井井有條。1. 根據小區存在的功能缺陷和小區的發展方向，制定十年發展規劃；每年應制定年度設備維護和更新改造計劃；每季、每月、每周、每日都應有具體實施計劃。2. 規劃和年度計劃由工程部提出，由物業管理中心行政部審核，項目報請物業管理中心經理。季、月、周、日計劃由工
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