建筑安裝工程有限公司工程部培訓管理制度(40頁).doc
-
資源ID:391572
資源大小:12.48MB
全文頁數:39頁
-
資源格式:
DOC
下載積分:
25金幣
下載報告請您先登錄!
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
建筑安裝工程有限公司工程部培訓管理制度(40頁).doc
1、工程部培訓提綱第一章第一章 施工現場管理制度一工作時間:1冬春:上午7:00-11:30 下午12:30-17:002夏秋:上午6:00-11:00 下午14:00-18:003特殊情況,節假日放假另行通知。4.工作時間已實際上班時間計算,路途時間不計入工作時間,郊區長距離工地路途視具體情況安排5.工作時間未經工程部經理批準不得擅自更改6.施工人員每天必須準時出勤,9小時工作時間為一個有效工作日。二施工現場所有施工人員必須穿戴統一工作服和安全帽,要求穿戴整齊。若因穿戴不整造成后果自行承擔,下班時間行為和后果承擔。二.請假制度1.員工請假(事假、病假等)一律需報隊長,現場負責人,經工程部經理批準
2、方可。 2病假一律需憑區級或以上正規醫院的病休證明單,經部門經理批準可按病假處理。三遲到或早退:1凡上班遲到或早退十分鐘以內每次扣發工資20元,30分鐘以內每次扣發工資30元,30分鐘以上作曠工半天處理,一小時以上扣除半天工資(由施工班組長及其他同事承擔連帶責任,連同處罰)四屬下列情況之一者,按曠工處理。每曠工一天扣發三天(指工作日計)工資。 1未經請假,或請假未經批準,而擅自不上班、不能正常工作或離開工作崗位的; 2不服從工作安排或拒不接受工作任務的。五員工辭職,須提前一個月提出辭工申請隊長,現場負責人,工程部經理批準同意,并在到期時辦妥移交手續后,方可辦理財務結算。凡未經批準辭職,或雖經批
3、準同意,但未到期,或雖經批準同意并到期,但未辦妥移交手續,員工就擅自離開公司的,公司一律不予結算。六凡本公司員工須維護公司利益,遵章守紀、勤奮敬業,恪守職業道德,講求團隊和協作,積極為公司的發展出謀獻策,對公司商業機密應做到不打聽、不泄露。凡在重大事件中維護公司利益表現優異或對公司貢獻突出的員工,公司將視具體情節酌情予以嘉獎。七獎勵:1每月挑選一名優秀班組長獎勵500,1-2名優秀員工獎勵2002每年挑選一名優秀班組長獎勵3000-10000,1-2名優秀員工獎勵1000-50003.優秀班組長和優秀員工應發揮積極作用,3優秀員工由現場負責人和施工班組長聯名推薦,當月若有違規,取消評選資格八處罰 1、工作期間不得消極怠工。