1、產產 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀1房地產前期策劃專題培訓房地產前期策劃專題培訓產產 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀2目目 錄錄產品策劃體系定位產品策劃體系定位1 12 2產品策劃基礎資料產品策劃基礎資料3 3產品策劃體系內容產品策劃體系內容4 4反饋與修正反饋與修正產產 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀3產品策劃體系定位產品策劃體系定位產產 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀4緣起緣起p經紀公司承擔建筑規劃設計院的部分功能,增加所提方案的可操作性與可實施性可操作性與可實施性。4經紀公司經紀公司開發商開發商建筑規劃院建筑規劃院房地產項目前期顧問階段房地產項目
2、前期顧問階段反饋修正反饋修正反饋修正反饋修正給出結論給出結論給出結論給出結論產產 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀5緣起緣起前端市場定位前端市場定位后端營銷推廣后端營銷推廣房地產項目前期報告房地產項目前期報告中端產品策劃中端產品策劃p經紀公司承擔建筑規劃設計院的部分功能,增加所提方案的可操作性與可實施性可操作性與可實施性。給出結論給出結論反饋修正反饋修正給出結論給出結論反饋修正反饋修正反饋修正反饋修正產產 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀6定位定位前端市場定位前端市場定位中端產品策劃中端產品策劃后端營銷推廣后端營銷推廣房地產項目前期報告房地產項目前期報告p房地產項目前期策劃過程
3、中承前啟后承前啟后的模塊。p經紀公司間競爭升級,產品策劃由自選動作變為規定動作,廣度及深度也逐漸加大。產產 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀7思源思源2010年北京地區年北京地區某項目前期投標報告某項目前期投標報告產產 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀8易居易居2009年上海地區年上海地區某項目前期定位報告某項目前期定位報告產產 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀9世邦魏理仕世邦魏理仕2009年青島地區的前期報告年青島地區的前期報告產產 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀10產品策劃基礎資料產品策劃基礎資料產產 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀112. 當地政策規范4. 市場調研1. 地塊資料3. 開發商訴求基礎資料基礎資料5. 項目定位客觀事實客觀事實主觀判斷主觀判斷產產 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀122. 當地政策規范4. 市場調研1.