大悅城商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計(jì)管理策略方案.ppt
-
資源ID:392081
資源大小:358.50KB
全文頁數(shù):55頁
-
資源格式:
PPT
下載積分:
30金幣
下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄!
驗(yàn)證碼下載
賬號(hào)登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請(qǐng)知曉。
|
大悅城商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計(jì)管理策略方案.ppt
1、設(shè)計(jì)管理草案1o一、引言一、引言o二、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)流程二、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)流程o三、設(shè)計(jì)管理主要內(nèi)容三、設(shè)計(jì)管理主要內(nèi)容o四、設(shè)計(jì)管理的管控模式四、設(shè)計(jì)管理的管控模式o五、設(shè)計(jì)管理架構(gòu)及崗位職責(zé)五、設(shè)計(jì)管理架構(gòu)及崗位職責(zé)o六、設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)操作程序六、設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)操作程序2一、引言34一、引言一、引言o設(shè)計(jì)管理的目的設(shè)計(jì)管理的目的o設(shè)計(jì)管理適用范圍設(shè)計(jì)管理適用范圍o設(shè)計(jì)管理草案依據(jù)設(shè)計(jì)管理草案依據(jù)1.1設(shè)計(jì)管理的目的設(shè)計(jì)管理的目的o建立科學(xué)、系統(tǒng)的設(shè)計(jì)管理程序,服務(wù)于中糧置業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。建立科學(xué)、系統(tǒng)的設(shè)計(jì)管理程序,服務(wù)于中糧置業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。o規(guī)范各項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的操作程序,優(yōu)化配置各項(xiàng)目設(shè)計(jì)資源
2、,加規(guī)范各項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的操作程序,優(yōu)化配置各項(xiàng)目設(shè)計(jì)資源,加強(qiáng)各項(xiàng)目設(shè)計(jì)的監(jiān)控與管理,提高工程設(shè)計(jì)質(zhì)量,加快工程建設(shè)強(qiáng)各項(xiàng)目設(shè)計(jì)的監(jiān)控與管理,提高工程設(shè)計(jì)質(zhì)量,加快工程建設(shè)進(jìn)度,控制工程造價(jià)。進(jìn)度,控制工程造價(jià)。o建立設(shè)計(jì)管理部門與各相關(guān)業(yè)務(wù)部門、各項(xiàng)目公司及及外部設(shè)計(jì)建立設(shè)計(jì)管理部門與各相關(guān)業(yè)務(wù)部門、各項(xiàng)目公司及及外部設(shè)計(jì)單位及時(shí)有效的溝通機(jī)制,實(shí)現(xiàn)與置業(yè)各部門及各項(xiàng)目公司之間單位及時(shí)有效的溝通機(jī)制,實(shí)現(xiàn)與置業(yè)各部門及各項(xiàng)目公司之間的無縫對(duì)接,從而有效推動(dòng)各項(xiàng)目公司地產(chǎn)開發(fā)的進(jìn)程。的無縫對(duì)接,從而有效推動(dòng)各項(xiàng)目公司地產(chǎn)開發(fā)的進(jìn)程。51.2設(shè)計(jì)管理適用范圍設(shè)計(jì)管理適用范圍o中糧置業(yè)新建、改建項(xiàng)
3、目在投資決策前期、投資建設(shè)時(shí)期各階段中糧置業(yè)新建、改建項(xiàng)目在投資決策前期、投資建設(shè)時(shí)期各階段的設(shè)計(jì)管理工作,已運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理工作。的設(shè)計(jì)管理工作,已運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理工作。o規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、市政、景觀園林設(shè)計(jì)、照明設(shè)計(jì)、室內(nèi)精規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、市政、景觀園林設(shè)計(jì)、照明設(shè)計(jì)、室內(nèi)精裝修設(shè)計(jì)、標(biāo)志標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)。裝修設(shè)計(jì)、標(biāo)志標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)。61.3設(shè)計(jì)管理草案依據(jù)設(shè)計(jì)管理草案依據(jù)o建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作中的經(jīng)驗(yàn)及所遇問題,工作成果的實(shí)踐理論建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作中的經(jīng)驗(yàn)及所遇問題,工作成果的實(shí)踐理論總結(jié)。總結(jié)。o同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的成功范例。(華潤(rùn)、凱德置地、萬達(dá)、萬科、金同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的成功范例。(華潤(rùn)、凱德置地、萬達(dá)、萬科、金地)地)7二、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)流程89二、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)流程二、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)流程o改進(jìn)的開發(fā)流程改進(jìn)的開發(fā)流程o常規(guī)開發(fā)流程常規(guī)開發(fā)流程o對(duì)比分析對(duì)比分析2.1常規(guī)開發(fā)流程常規(guī)開發(fā)